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產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳:2026年03月30日
我們的咨詢顧問在為企業提供研發管理咨詢服務的過程中,發現企業在產品管理上都存在許多共同的問題,如:新產品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)、新產品的質量沒有以前穩定了(客戶投訴/退貨越來越多)、新產品的種類/型號越來越多,但賺錢的產品卻不多……企業要的是什么?企業不僅要追求優秀的產品......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 上海:2026年03月26日
企業CEO/總經理、運營總監、產品總監、產品經理、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、行銷總監等。課程收益:1.掌握市場細分的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決......
市場管理及產品規劃 上海:2026年03月27日
1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標:了解為什么產品規劃在中國企業管理中越來越重要,一般企業在產品規劃中的問題。市場管理(MM)的概念和核心思想,以及MM和公司戰略、職能管理、需求管理、產品開發管理等的關系。1.1.中國企業關注點的轉移1.1.1.產品制造和客戶銷售1.1.2.產品開發和市場營銷1.1.3.市場管理......
市場管理及產品規劃:解鎖爆品打造密碼 上海:2026年05月19日
企業CEO/總經理、運營總監、市場總監、產品總監、產品經理、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、行銷總監等。課程收益:1. 掌握市場策劃的實用方法與工具,精準定位盈利市場,解決 “到哪里去賺錢” 的難題。2. 習得產品策劃的有效手段,打造極具競爭力的產品,解決 “拿什么去賺錢&......
生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2026年04月11日
計劃管理的挑戰有哪些如何防范生產訂單的過急或易變如何制訂一次性產品的采購與生產計劃如何制訂重復性產品的采購與生產計劃如何準確預估各車間的產能缺口如何合理制訂車間作業計劃庫存管理的挑戰是什么如何做好原材料的庫存管理如何做好重復性物品的補貨管理如何預測需求量如何合理設置安全庫存量培訓對象:高層管理者、計劃管理人員、采購人員......
向華為學如何科學分錢,才能實現集體奮斗: 用獲取分享制讓組織充滿活力 深圳:2026年06月05日
企業全體中高層管理人員、人力資源負責人、人力資源薪酬體系負責人課程大綱引入企業激勵的目的和人才激勵的本質企業價值創造、價值評價及價值分配的閉環邏輯業界激勵優秀實踐為組織帶來的源源動力1.企業激勵的導向和基本原則如何定義價值創造如何正確評價價值如何合理分配價值價值分配的原則和策略標桿企業分配的五個維度:薪酬、績效、獎金、......
