長沙團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)公開課

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團(tuán)隊(duì)管理者” 廣州：2026年05月09日

第一章：銷售團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位從業(yè)務(wù)高手到團(tuán)隊(duì)主管的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)銷售團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位與關(guān)鍵任務(wù)策略型管理與事務(wù)型管理工作范疇將策略型工作寫進(jìn)管理人員日程計(jì)劃表在事務(wù)性與策略型工作中找到平衡第二章： 績效目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行計(jì)劃管理銷售目標(biāo)的定義結(jié)果性目標(biāo)體系的戰(zhàn)略導(dǎo)向與分解方法過程性目標(biāo)體系的戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)向與分解方法銷售目標(biāo)分解......

銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具 廣州：2026年05月16日

促進(jìn)銷售管理者角色快速轉(zhuǎn)變掌握科學(xué)的區(qū)域市場管理工具掌握有效的客戶管理工具掌握銷售人員能力發(fā)展的工具掌握銷售團(tuán)隊(duì)管理的有效工具課程大綱模塊一：銷售經(jīng)理自我管理1， 銷售管理者的兩項(xiàng)核心職責(zé)發(fā)展業(yè)務(wù)發(fā)展組織2， 科學(xué)管理原理3， 銷售管理者的領(lǐng)導(dǎo)力4， 銷售管理者常犯的 12 個(gè)錯(cuò)誤模塊二：制定區(qū)域市場策略1. 銷售目標(biāo)......

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理 廣州：2026年06月29日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對(duì)話情景案例1.2 管理認(rèn)知情景案例1.3 正本清源小結(jié)：管理者應(yīng)如何重新認(rèn)識(shí)管理？課堂練習(xí)－管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉(zhuǎn)變情景案例2.3 七項(xiàng)惡習(xí)小結(jié)：管理者有哪些角色和職責(zé)？專業(yè)人才與管理人才之間的區(qū)別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 中山：2026年07月11日

案例翔實(shí)，內(nèi)容豐富。介紹國外的銷售團(tuán)隊(duì)管理的具體方法；介紹外企選聘、培訓(xùn)、留住銷售人才的具體方法；從客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的角度探討對(duì)公司客戶資源的控制結(jié)合案例分析、小組討論、練習(xí)等形式進(jìn)行教學(xué)，注重實(shí)操性學(xué)員對(duì)象：銷售經(jīng)理，銷售主管等課程大綱第一講：營銷隊(duì)伍管理的常見問題中國企業(yè)銷售管理的困境中外企業(yè)銷售管理的差異中國市場......

降本增效：人力成本分析和控制策略全解析 上海：2026年06月26日

當(dāng)前市場競爭加劇，原材料與人力成本攀升，企業(yè)利潤空間持續(xù)承壓。降本增效已不再是階段性任務(wù)，而是保障企業(yè)生存的戰(zhàn)略選擇與長期堅(jiān)持。降本不等于裁員減薪，增效也不能靠盲目增加工作量，既要關(guān)注短期效果，也要兼顧企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。本課程聚焦管理者視角，破解認(rèn)知偏差，結(jié)合標(biāo)桿實(shí)踐案例，提供“精準(zhǔn)降本、系統(tǒng)增效”......

項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)演練 上海：2026年06月09日

一.分組案例討論：建塔游戲，體驗(yàn)項(xiàng)目管理全過程，分析我的項(xiàng)目為什么會(huì)失敗？二.項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)分享1.什么是項(xiàng)目和項(xiàng)目管理1）.什么是項(xiàng)目2）.項(xiàng)目的特征3）.項(xiàng)目的三重約束（T、Q、C）4）.什么是項(xiàng)目管理5）.項(xiàng)目管理和日常運(yùn)作管理的區(qū)別6）.項(xiàng)目管理五大過程組和十大知識(shí)領(lǐng)域2.項(xiàng)目干系人（Stakeholder）管......