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精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計 杭州:2026年05月26日
工廠中高層管理者,技術(shù)、工藝、生產(chǎn)、品質(zhì)、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團(tuán)隊(duì)組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設(shè)計概論課堂分析:試分析兩個工廠的布局差異點(diǎn)2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式......
精益工廠系統(tǒng)導(dǎo)入 上海:2026年05月11日
采用模擬生產(chǎn)流程游戲來學(xué)習(xí)如何運(yùn)用所學(xué)知識導(dǎo)入精益生產(chǎn)的核心要素和方法,如:混線生產(chǎn)流程設(shè)計、縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時間、單間流等,培訓(xùn)模式采用互動小組討論+游戲模擬方式,確保培訓(xùn)效果最大化。課程大綱一、精益生產(chǎn)體系概述1.從手工業(yè)到大批量生產(chǎn)方式的過渡,豐田走出的新道路2.精益生產(chǎn)和豐田方式,精益制造誕生的動因3.精益生產(chǎn)的發(fā)......
精益工廠布局設(shè)計規(guī)劃-新工廠設(shè)計 上海:2026年07月10日
絕大多數(shù)的工廠在建時,僅考慮了各區(qū)域的布局及硬件規(guī)劃。很少有工廠將精益的理念融入到建設(shè)的過程中。而更多的負(fù)責(zé)人并不明白,精益工廠是“設(shè)計出來的”、“建造出來的”,而不是通過后期不斷完善改造出來的。本課程采用3P方法論+布局沙盤模擬的方式教學(xué),再加上國際知名企業(yè)精益工廠項(xiàng)目......
精益工廠布局與物流規(guī)劃實(shí)施 青島:2026年06月27日
第一單元:外部物流規(guī)劃?國際段物流?適用條件及情形?國外段Milk Run規(guī)劃?國外段DCs規(guī)劃?國內(nèi)段物流?適用條件及情形?國內(nèi)段Milk Run規(guī)劃?國內(nèi)段DCs規(guī)劃?工廠物流?工廠內(nèi)Milk Run規(guī)劃案例1、某外資企業(yè)全球物流規(guī)劃,降低運(yùn)輸成本案例2、某外企南北區(qū)物流規(guī)劃,降低運(yùn)輸成本第二單元:倉儲功能區(qū)域規(guī)劃......
經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能提升 深圳:2026年05月08日
1. 人員管理( 員工培養(yǎng)三類 9 法、教練式輔導(dǎo) 4 階段、激勵與授權(quán) );2. 團(tuán)隊(duì)管理( 團(tuán)隊(duì)認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神、沖突管理、團(tuán)隊(duì)管理 );3.領(lǐng)導(dǎo)力提升(創(chuàng)造性協(xié)調(diào)手法,管理高效能團(tuán)隊(duì),提升領(lǐng)導(dǎo)力)。培訓(xùn)對象:各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管......
薪酬預(yù)算與薪酬管控&年度調(diào)薪實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2026年05月23日
人力資源從業(yè)者、薪酬績效管理人士課程大綱:第一天課程內(nèi)容第一講:如何制定薪酬預(yù)算?1.為什么要做薪酬預(yù)算?2.哪些因素影響薪酬預(yù)算?3.薪酬預(yù)算的幾種常用方法4.薪酬預(yù)算的常見問題及誤區(qū)5.案例分享:薪酬預(yù)算的幾個案例第二講:薪酬預(yù)算制定的步驟1.薪酬預(yù)算6步法2.薪酬預(yù)算制定案例分享3.課堂練習(xí):制定薪酬預(yù)算方案第三......
