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深化新一輪財(cái)稅體制改革政策解析與預(yù)算管理一體化規(guī)范(2.0版)及全面預(yù)算績效管理體系建設(shè) 長沙:2026年05月06日
近年來,黨中央、國務(wù)院高度重視國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),以預(yù)算改革為突破口,深化財(cái)稅體制改革。黨的二十屆三中全會(huì)提出“完善績效評價(jià)制度”等相關(guān)要求,旨在進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政管理體系,健全預(yù)算制度,加強(qiáng)財(cái)政資源和預(yù)算統(tǒng)籌;加強(qiáng)公共服務(wù)績效管理,強(qiáng)化事前功能評估,提升財(cái)政資源配置效率與公共服務(wù)質(zhì)量......
對標(biāo)世界一流:支撐戰(zhàn)略與經(jīng)營的華為全面預(yù)算管理 長沙:2026年07月14日
面對外部經(jīng)營環(huán)境的多變情況,財(cái)務(wù)如何從傳統(tǒng)的控制職能向支撐業(yè)務(wù)決策的價(jià)值整合者轉(zhuǎn)身?當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略制定后,如何做好預(yù)算籌備,讓資源配置承接戰(zhàn)略意圖?如何保障預(yù)算編制中,業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的一致性和邏輯性?如何做好滾動(dòng)預(yù)測,使得資源的彈性配置有依據(jù)?如何建立各層級主管由管理者向經(jīng)營者轉(zhuǎn)身,讓業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)真正形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系?本課程......
全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 武漢:2026年05月26日
常言道,凡亊預(yù)則立,丌預(yù)則廢。預(yù)算管理是企業(yè)利用價(jià)值和價(jià)值形式在科學(xué)的市場預(yù)測基礎(chǔ)上,對企業(yè)未來的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所迚行的規(guī)劃、控制不協(xié)調(diào)。近年來,這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗(yàn)日益被我國企業(yè)所重視和接受,但在實(shí)際工作中,還存在一些誤區(qū)和盲區(qū),例如預(yù)算不企業(yè)戓略脫節(jié)、缺乏合理有效的預(yù)算指標(biāo)控制措施、在預(yù)算控制和考......
微利時(shí)代下企業(yè)全面預(yù)算管理及成本管控 武漢:2026年07月02日
詳細(xì)講解了預(yù)算管理的組織、編制、執(zhí)行三大環(huán)節(jié)15個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)如何做,并提供50張實(shí)用的表單模板。80多個(gè)真實(shí)案例,從企業(yè)預(yù)算管理的困惑入手,找到企業(yè)問題的根源,給出解決的藥方。用實(shí)際案例逐一介紹設(shè)計(jì)、采購、制造、營銷、研發(fā)五大環(huán)節(jié)成本削減的方法和工具,各行各業(yè)均可借鑒。圍繞企業(yè)價(jià)值鏈中的重點(diǎn)環(huán)節(jié),從ABC作業(yè)成本法,到價(jià)......
(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級研修班 上海:2026年06月26日
1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動(dòng)的目標(biāo)c) 精益生產(chǎn)模式回顧d) TPM活動(dòng)八大支柱e) TPM的組成部分(預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見性維護(hù))f)什么是預(yù)防性維護(hù)g)什么是預(yù)見性維護(hù)h)預(yù)防性維護(hù)案例講解i)可靠性工程的運(yùn)用j)如何提升維護(hù)工作的品質(zhì)和效率2、設(shè)備關(guān)聯(lián)分析k) 設(shè)備故障損失原因分析與對......
曾國藩的為人、相人和用人 深圳:2026年06月08日
中高層管理者、HR工作者課程收益深刻領(lǐng)悟曾國藩為人、相人和用人的核心要義和智慧,全面提升為人處世、人際交往、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的綜合素養(yǎng),快速提高自身與企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的軟實(shí)力。課程大綱一、曾國藩的為人(一)曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時(shí)代背景(二)曾國藩為人的處世哲學(xué)1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內(nèi)省慎獨(dú)4. ......
