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柔性生產計劃與排程管理 武漢:2026年05月13日
企業內部從事課程設計與開發的培訓經理與業務專家。課程收益學習目標:學習優化訂單處理流程和方法;學習制訂合理的需求預測與生產計劃;學習柔性計劃策略分析與排產原理的路線圖;掌握有效的物料管理與生產進度控制的方法;從接單到交付的整個生產運營管理。業務目標:收獲一套快速、柔性和敏捷化響應的計劃體系搭建思路;梳理跨部門協作中清晰......
多品種小批量下的生產計劃與排程管理訓練 廣州:2026年04月10日
1. 計劃部門掌握多品種小批量下日常生產計劃安排的產前準備方法;2. 生產車間掌握多品種小批量生產現場的柔性生產線安排方法;3. 生產部門掌握多品種小批量生產情況下的訂單準時交付方法;4. 生產部門掌握多品種小批量生產現場的進度控制及調整方法;5. 全面提升生產、計劃負責人及車間現場管理計劃安排、調整能力;6. 全面系......
生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 深圳:2026年04月17日
培訓對象:生產副總、生產廠長、生產經理、計劃經理及車間主任、班組長、計劃員課程大綱:第一講:生產計劃與物料問題與根源一、企業生產計劃上存在的六個普遍現象二、企業物料管控上存在的六個普遍現象三、生產計劃問題六大根源分析1. 沒有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 沒有掌握—&mda......
優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 深圳:2026年05月08日
要么忙得要死:制造部門天天救火!!產能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨??!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無法及時交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發生,部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發生?這種情形日復一日,市場變了、客戶需求變了,因循守舊無法帶來......
成本企劃訓練工作坊 北京:2026年05月28日
企業當下面對的競爭環境和局面更為復雜激烈,傳統成本管理方式已無法適配企業的發展需求。成本企劃作為一種以市場和需求為導向的成本管理模式,開始被越來越多的企業引入。成本企劃圍繞企業經營以及利潤目標的達成,充分注重成本發生前的設計、分解以及后續的持續控制,使得產品自誕生即具備成本競爭優勢、保障企業在獲得足夠經濟效益的同時成本......
地產營銷(社群+新媒體+渠道+案場+操盤)破局訓練營——破解地產逆市時期的營銷密碼 上海:2026年04月11日
專題一:逆市之下,房地產營銷內功提升與精細化思維構建第一篇:操盤創新篇1、精細化操盤12問解讀2、基于客戶細分的圈層營銷3、基于項目品牌力塑造項目銷售力4、基于借勢帶來的渠道銷售力5、基于精細化管理的中介整合之路6、基于區域公司層面的線上拓客體系第二篇:策劃創新篇1、策劃的兩大轉型方向2、項目自創圈層策劃方法論3、項目......
