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精益·6S管理實戰研修訓練 深圳:2026年03月27日
總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分:精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準-感動人的企業之現場體現-企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化)-案例分享-精益6S管理的效益(......
工廠精益5S/6S管理推行實戰 上海:2026年03月28日
十多年專業為制造型企業實施5S/6S項目咨詢與指導經驗,積累大量的5S/6S實戰案例與推行經驗。工廠現場物品、物料、設備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規劃,將影響公司的整體效率提升;公司的各種浪費現象及安全隱患隨處可見;車間現場各種跑、冒、飛、濺、漏流等疑難雜癥,總是難以根除。以上問題,唯有扎實推行5S/6S體系,......
制造工廠精益5S/6S管理 上海:2026年05月08日
生產運營總監/經理/主管、生產總監/經理、車間主任、工段長、科長、班組長等各級精益生產運營管理相關主管及相關人員等。課程大綱:第一部分、卓越現場管理的基礎—5S理論知識:5S管理的起源和發展演化理論知識:5S管理的定義、推行的意義理論知識:5S管理對企業具有四項價值理論知識:5S管理對員工具有四項好處理論知......
工廠精益6S管理推行實戰 上海:2026年06月04日
企業生產副總、生產經理、主管、6S推進小組成員、班組長等課程大綱第一模塊:為什么要推進6S管理體系1.6S管理是基礎管理2.實施6S管理的目的與意義案例:不規范的車間現場將給客戶留下何種印象3.6S管理體系與其他體系運行的關系案例:企業6S推行前后對比第二模塊:如何克服6S實戰中的各種阻力1.工廠全員的6S認知誤區分析......
管理體系審核員“認證通用基礎”考前培訓 上海:2026年05月07日
滿足CCAA新版《管理體系審核員注冊準則》,擬注冊成為管理體系審核員的人員培訓內容:一、合格評定基礎知識1.合格評定基本概念與知識;2.合格評定有關的術語與定義;3.國家質量基礎設施(NQI)的相關概念;4.合格評定技術的概念;5.合格評定功能法的基本概念;6.合格評定關鍵技術(17 項)的特征及內涵;7.認證的基本概......
增進論證技巧,從而變得更加有說服力 上海:2026年05月27日
1. 建立論證的策略* 識別出論證的特征* 認識并考慮到論證情境的多樣化* 理解對方的心理* 準備自己的論據2. 掌握論證的技巧* 選擇合適的論證類型* 評估論證的優劣勢* 預測可能會出現的異議3. 運用公正性產生影響力* 了解對方* 定義溝通的公共框架* 針對進攻性的講話,選擇精準、公正的用詞4. 配套的遠程活動* ......
