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貫徹三中全會精神,高質量完成國企改革深化提升行動背景下,推進戰略性重組和專業化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發展新質生產力高級研修班 長沙:2026年05月07日
各級政府國有資產監督管理部門相關負責人,央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。課程大綱(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀:(1)優化國有經濟......
數字化AI轉型以及AI在制造業的深度應用場景 長沙:2026年05月14日
隨著科技的飛速發展,數字化轉型和人工智能(AI)已成為企業提升競爭力的重要驅動力。本課程旨在幫助學員深入理解數字化轉型與AI的基本概念、優勢、應用場景及挑戰,為企業在這一變革中提供指導和支持。課程收益1、理解基礎:全面掌握數字化轉型與AI的核心概念和基礎知識。2、實戰應用:了解AI在制造業中的多種應用場景,提升生產效率......
《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 長沙:2026年05月27日
第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢(一)三總要把握、二核要用好、三作用要發揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務國家重大戰略、堅持和加強黨對國有企業的全面領導是國有企業的“根”和“魂2.“提高企業核心競爭力——提......
經營分析方案班 長沙:2026年05月28日
一、問題解決:從經營分析體系優化出發,梳理業務邏輯,尋求財務價值與業務管理的最佳結合點事:經營分析體系優化 4 大關鍵方向:業財融合指標體系、財務報表改造、業務化分析力、會議與保障機制業務財務共同梳理業務邏輯 ,輸出業財管理指標和業務化的報表:通過業財融合指標體系完善 ,掌握業務戰略-策略-執行的價值路徑實現全局化決策......
管理中的溝通技能與表達藝術 上海:2026年06月26日
改進表達、傾聽、反饋等溝通技巧,創造和諧高效的工作局面識別并尊重他人的不同,在相互理解的基礎上改善以往的溝通誤區通過良好的溝通,贏得上司、下屬和同事們的信任掌握臺上臺下一對一和一對多各種情境下的溝通和表達技巧,提升工作中的自我魅力課程對象企業中層管理者及希望有效提升溝通和表達技巧的,使工作更和諧高效的員工課程大綱第一部......
標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 北京:2026年07月02日
第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準?B.有標準,為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件,員工執行力不好?無法徹底運行不了…….2.約束出效率A.效率來自秩序B.秩序是約束出來的!C.約束就一定不方便?D.不約束會一時方便、個體......
