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工業品營銷渠道開發與管控策略 上海:2026年06月05日
第一講:工業品銷售渠道特殊性一、 什么是經銷商?二、我們為什么需要經銷商?三、我們為什么缺乏優秀的經銷商?四、為什么要選擇和管理經銷商?五、銷售人員與經銷商應該是一種什么樣的關系?案例解析:變味的工業品經銷商大會六、廠商合作的三種類型七、交易型客戶關系的廠商訴求差異八、當下管理型廠商合作關系九、追求一體化型廠商合作未來......
營銷渠道建設與管理 上海:2026年06月26日
1、陳述銷售全過程及各階段銷售工作要點2、運用溝通技巧接近客戶、贏得客戶的信任并建立關系3、學習挖掘客戶的真實需求,提出有競爭力的解決方案4、掌握全、準、及時地收集客戶購買信息的技巧課程對象:銷售經理/主管、銷售人士以及對銷售技巧感興趣的職業人士課程大綱:【第一天上午】一、區域營銷策略的制定1、前言(1)營銷工作的核心......
大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰特訓班 北京:2026年07月09日
董事長、總經理、營銷副總、市場總監、大客戶經理、各區域經理等中高層管理者課程大綱:《現代營銷渠道建設與管理》 主講:崔 偉(3月24日 周四)一、定義渠道--如何抓住渠道營銷之本?1、渠道的特征、原則和導向2、如何充分渠道的六項作用和利益?3、運作渠道必須要解決的難題二、渠道識別選擇--用什么方式把東西賣出去最適合?1......
出口營銷及有效獲取、留住訂單技巧訓練高級研修班 上海:2026年06月27日
中小企業面對的潛在國際客戶群體千差萬別,個性不一,如何應對和進行國際商務談判也成為國際市場開發的重要制約因素。如何開發更多的新客戶,以獲得更多的國際訂單?在獲取訂單后,如何規避各種的風險?如何留住客戶?參加對象:進出口部營銷策劃總監、經理、外貿部經理、外貿業務人員、外貿跟單員及私營貿易公司老板課程大綱第一部分出口營銷與......
成功的項目管理-項目管理實戰技能 北京:2026年06月16日
項目經理及核心項目成員;◇PMO項目管理辦公室;◇企業中層管理者;◇企業高級管理人員;課程大綱第一部分:項目管理與項目經理掌握項目管理的核心概念,建立企業統一項目管理語言,明確項目的運行方式和項目經理的職責及要求◆項目管理框架-什么是項目管理?-項目整體管理框架-九大知識領域-項目管理的成功標準和三重制約因素-規劃項目......
