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領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實(shí)戰(zhàn)班 武漢:2026年05月27日
中國(guó)企業(yè)正面臨中高層危機(jī)!中國(guó)企業(yè)所面對(duì)的將是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的市場(chǎng)環(huán)境,十年前缺乏的是資金,十年后缺乏的是的核心管理人才。中高層核心管理團(tuán)隊(duì)是公司的中流砥柱,沒(méi)有強(qiáng)大的中高層,就沒(méi)有強(qiáng)大的企業(yè)。中高層領(lǐng)導(dǎo)力是目前中國(guó)企業(yè)亟待解決的問(wèn)題之一。中高層領(lǐng)導(dǎo)力的提升不僅僅中高層個(gè)人能力,更是標(biāo)志一個(gè)強(qiáng)大企業(yè)的崛起。課程對(duì)象:......
PTL全景式領(lǐng)導(dǎo)力:實(shí)現(xiàn)管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的躍升 廣州:2026年04月11日
【企業(yè)收益】1、提升整體績(jī)效:通過(guò)高效的領(lǐng)導(dǎo)力管理,企業(yè)能夠形成更高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),從而提升整體業(yè)績(jī);2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與協(xié)作性:企業(yè)將學(xué)習(xí)到如何通過(guò)共同信仰和初心來(lái)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,進(jìn)一步促進(jìn)部門間或跨部門的協(xié)同工作;3、靈活應(yīng)對(duì)不確定性:在VUCA時(shí)代,企業(yè)需要能迅速適應(yīng)外部環(huán)境,課程中的全景式思維和情境模式統(tǒng)馭力將幫......
模范領(lǐng)導(dǎo)力的養(yǎng)成--成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉 廣州:2026年05月14日
傳統(tǒng)管理不再適用,需要新方法解決新問(wèn)題面對(duì)商業(yè)環(huán)境帶來(lái)的急劇挑戰(zhàn),建立一個(gè)正確的核心習(xí)慣掌握體制優(yōu)勢(shì)與核心價(jià)值,建立長(zhǎng)盛不衰的獲利模式學(xué)習(xí)循序漸進(jìn)建立一個(gè)事業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式打造帶領(lǐng)的組織團(tuán)隊(duì),成為穩(wěn)健獲利的“金母雞”授課對(duì)象企業(yè)高管、中層骨干課程大綱一、人人都是領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)理論如何做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)......
領(lǐng)導(dǎo)者的管理溝通 廣州:2026年05月16日
營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程大綱第一天:上午 主題 讓溝通融入企業(yè)DNA:管理溝通的關(guān)鍵心法涵蓋溝通的障礙與克服、企業(yè)與溝通的密切關(guān)系、如何營(yíng)造企業(yè)正面氣候下午 主題 領(lǐng)導(dǎo)就是溝通:讓溝通稱為領(lǐng)導(dǎo)的日常企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何在工作中做好溝通、領(lǐng)導(dǎo)與影響力的建立、如何打造出色團(tuán)隊(duì)第二天:......
特殊工藝:橡膠工藝管理系統(tǒng)評(píng)估 上海:2026年05月29日
橡膠成型工廠特種工藝審核員;橡膠成型產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)師;現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工程師;橡膠成型產(chǎn)品檢驗(yàn)人員生產(chǎn)管理人員;負(fù)責(zé)橡膠成型零件采購(gòu)和供應(yīng)商管理的人員(SQE)。授課形式:知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱:第一天上午0.培訓(xùn)項(xiàng)目說(shuō)明0.1培訓(xùn)師自我介紹0.2培......
價(jià)值流分析與精益價(jià)值流設(shè)計(jì) 上海:2026年04月14日
了解制造周期對(duì)盈利的影響了解如何通過(guò)價(jià)值流圖實(shí)現(xiàn)縮短制造周期的改進(jìn)學(xué)會(huì)繪制價(jià)值流圖 –識(shí)別和消除浪費(fèi)的工具掌握應(yīng)用價(jià)值流設(shè)計(jì)對(duì)工廠改進(jìn)的思路和方法學(xué)習(xí)運(yùn)用價(jià)值流圖分析尋找本公司的改善點(diǎn)掌握價(jià)值流圖在辦公流程中的運(yùn)用(辦公價(jià)值流Makigami)為企業(yè)培養(yǎng)精益生產(chǎn)管理人才參加人員:企業(yè)中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)......
