長沙有效溝通培訓公開課

組織行為與溝通系列一：有效溝通技巧New! 廣州：2026年03月27日

【第一天上午】一、溝通的基本理論1、溝通的意義2、溝通的形式和渠道3、公司溝通的灰色陷阱4、溝通的障礙二、溝通的開始1、建立 “機緣”（rapport）與關鍵時刻（MOT）2、“四分鐘屏障”3、溝通的切入點(喬哈利窗口)4、溝通的過程【第一天下午】三、知己知彼1、性格與溝......

有效溝通技巧培訓班 上海：2026年03月27日

各職能部門經理/主管、各分公司經理/主管，以及對溝通感興趣的人士。課程提綱：【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業(yè)溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應性偏見原理（3）改善績效案例分析：商紂滅亡，誰負責任；這家企業(yè)的扯皮現象怎么辦小游戲：“對錯”之間給我們......

跨部門的有效溝通 上海：2026年06月04日

人人都以為和自己最親近的人共有一座通天塔，以為自己最了解那個親近的人……然而，這座通天塔真的存在嗎？在我們每一天生活與工作中，溝通無處不在，在工作中，跨部門溝通更是開展一切工作的基礎。然而，缺乏有效溝通而導致的執(zhí)行力低下也是困擾絕大多數企業(yè)的難題。在日復一日的日常工作中，無論是管理層還是員工......

有效溝通技巧培訓班 北京：2026年06月05日

【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業(yè)溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應性偏見原理（3）改善績效案例分析：商紂滅亡，誰負責任；這家企業(yè)的扯皮現象怎么辦小游戲：“對錯”之間給我們的啟示（4）印象管理①始終印象的心理學解釋②個人儀態(tài)修飾注意點③親和力最有殺......

顧問式銷售-7步攻單談判 北京：2026年03月18日

以咨詢式培訓視角，從落地應用產出結果為目標做系統(tǒng)課程設計。課程緊密結合時代發(fā)展與行業(yè)背景，以咨詢式結果落地目標視角，做實效性培訓輔導，落地，互動性較強，形式豐富，學習氛圍熱烈；注重課程實用度，課中以學員自身問題案例，結合課堂技巧工具做現場問題解決方案設計、課程當下就可以有很多高效成果交付，配合課后“實踐應用......

非財務經理的財務管理技巧 廣州：2026年03月27日

現代中國企業(yè)，已經擺脫做什么都能掙錢的時代，充分競爭的環(huán)境對企業(yè)的各級管理層提出更多的要求，其中就是對財務的理解和掌握。企業(yè)發(fā)展越來越多受宏觀環(huán)境、微觀發(fā)展、市場、產品等多方面的綜合影響，而這些影響最終都表現為對財務的影響。對于不是專業(yè)財務人員的管理者，如何處理來自財務的管理問題——如何理解經營......