長沙藍海戰略培訓公開課

貫徹三中全會精神，高質量完成國企改革深化提升行動背景下，推進戰略性重組和專業化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發展新質生產力高級研修班 長沙：2026年05月07日

(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀:(1)優化國有經濟布局，加快建設現代產業體系;(2)完善國企科技創新機制，加快實現高水平自立自強;(3)強化國有企業對重點領域保障，支撐國家戰略安全;(4......

數字化AI轉型以及AI在制造業的深度應用場景 長沙：2026年05月14日

第一天：數字化轉型與AI基礎第一章：引言與數字化轉型概述1.1 數字化轉型的意義與背景1.1.1 當前企業面臨的挑戰1.1.2 數字化轉型的必然趨勢1.2 數字化轉型的基本概念1.2.1 定義與核心要素1.2.2 數字化轉型的目標與期望第二章：數字化轉型的基礎與優勢2.1 數字化轉型的基礎框架2.1.1 技術基礎2.1......

《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 長沙：2026年05月27日

各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人；各省市企事業單位主管領導、總法律顧問、董（監）事辦公室、法律事務部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、合規管理部、風險合規部、風險控制部、風險管理部、財務部、人力資源部、綜合部等相關人員。培訓內容第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要......

經營分析方案班 長沙：2026年05月28日

推薦 1 +N 的參課方式 ，推薦以下圖方式來配置聽課人員， 由財務總監和業務總監明確財務管理和業務條線的需求和維度，由財務骨干落地數據和方案撰寫，總人數最多不超過 3 位課程大綱一、問題解決：從經營分析體系優化出發，梳理業務邏輯，尋求財務價值與業務管理的最佳結合點事：經營分析體系優化 4 大關鍵方向：業財融合指標體系......

組織力大課——配稱戰略目標，聚焦成長之痛，鍛造組織能力 上海：2026年06月25日

成長型企業創始人、合伙人或高管團隊希望提升團隊效能或人才管理能力的業務管理者希望成為業務伙伴，希望提升管理決策價值的HR管理者人力資源高管、組織發展（OD）負責人課程收益認知：組織、人才、機制、文化等戰略配稱要素設計的意義方法：20+從業務戰略到人才戰略的方法論與分析模型工具：10+人才戰略分析工具與表格案例：40+標......

系統思考—問題分析與解決 上海：2026年07月22日

本課程適合希望提升問題分析與解決能力的職場人士，包括經常面臨問題卻缺乏系統方法、思路單一、決策效果不佳、渴望掌握邏輯與創新思維工具的員工與管理者。課程大綱模塊一：解決問題的兩種思維—邏輯思維和創新思維1.邏輯思維的基本概念愛因斯坦的案例2.創新思維的四大基本特征跳躍、非線性、偶然、挑戰常規為什么他媽媽選擇生......