長沙供應商管理培訓公開課

精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 武漢：2026年05月28日

企業降本增效越來越重要，單從原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付給供應商的，采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判，可現實是我們不斷對弱勢供應商下達降低成本指標，可那些壟斷行業的強勢供應商卻拿著高利潤，為此提升采購員談判能力是目前企業成本控制和管理能力提升的重要目標！本課程深度結合全球物流......

新形勢下房地產企業招標采購策略及供應商管理 武漢：2026年05月30日

1、招標團隊/制定建設，招標文件/標底編制的關鍵原則與方法；2、如何管控招標關鍵管控點；3、定額計價還是清單計價；4、供應商管控談判技巧與規避潛規則；課程大綱一、房地產企業采購策劃（一）招標策劃的內容1、落實開展招標采購活動的條件2、調研潛在供方市場3、分析招標項目的標段劃分及采購要求4、編制進度計劃5、研究以往采購經......

SQM供應商管理與質量系統改善 武漢：2026年06月05日

本課程不打算討論供應商質量管理的流程和各種500強企業的供應商評審查檢表，而是總結了供應商質量管理18招，讓企業和供應商質量管理部門在面對千變萬化的問題時，有哪些方法可以選擇。課程對象供應商質量工程師/管理者、供應商持續改進工程師/管理者、采購工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發部門和生產部門的工程師/管理者。課程......

采購成本控制及供應商管理 武漢：2026年07月11日

互動啟發：“檸檬市場與劣幣驅良幣現象”故事---采購經驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術降本與管理降本1采購成本降低的杠桿效應，從ROI分析看企業生存價值與采購職能的重要性2建立統一的供應商管理體系，一致的對外促進競爭，或合作幫扶共進2.1項目甲方委托聯合......

采購必備的財務知識與技巧 上海：2026年06月05日

供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關人士。課程內容一、財務報表閱讀和分析1.財務分析目的和對象現有供應商潛在供應商公司本身公司競爭對手2.對供應商做財務分析和評估的目的3.三個主要的財務報表4.對供應商做財務分析之前需要考慮的問題5.資產負債表解讀6.收入表解讀7.現金流解讀8.......

雙贏銷售談判技巧高級研修 上海：2026年07月02日

銷售經理、主管、代表，大客戶經理課程收益知曉雙贏談判的理念、價值，以及作為優秀談判者者應具備的能力，贏得信任，營造“雙贏“感覺知曉談判雙方的談判力量分析和優勢運用學會談判的技巧，包括開始提案、討價還價、讓步、制造和突破僵局等課程大綱第一模塊：認識“雙贏談判”（約2小時）學......