長(zhǎng)沙物流體系培訓(xùn)公開課

敏捷供應(yīng)鏈物流體系建設(shè)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月24日

第一天：采購(gòu)低價(jià)攻略與供應(yīng)商的配合體系建設(shè)第一部分：敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心1.供應(yīng)鏈的鏈條很長(zhǎng)，供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng)，繼而是降低成本-----從采購(gòu)、物料計(jì)劃、庫(kù)存、倉(cāng)庫(kù)等到運(yùn)輸，甚至是客戶投訴2.供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn)，我們應(yīng)該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細(xì)節(jié)3.供應(yīng)鏈管理技術(shù)，快速反應(yīng)與有效客戶反映......

供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理 長(zhǎng)沙：2026年05月29日

建議參加對(duì)象：采購(gòu)，計(jì)劃，制造，倉(cāng)庫(kù)與物流及供應(yīng)鏈管理人員、與商務(wù)活動(dòng)相關(guān)的管理人員等培訓(xùn)內(nèi)容第一章 從供應(yīng)鏈視角如何看運(yùn)營(yíng)一體化1.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)2.供應(yīng)鏈的決策與流程3.供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型—SCOR模型4.供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略匹配5.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)（效率型，敏捷型...）6.供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)因素與衡量指標(biāo)7.供......

卓越供應(yīng)鏈管理（供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化） 長(zhǎng)沙：2026年06月30日

本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。記得十五年前，我們更多聽到的是“物流”課程，而如今在采購(gòu)專業(yè)課程之余，我們開始聽到“供應(yīng)鏈”這個(gè)熱門詞匯。大學(xué)里依舊來不及改變物流專業(yè)，而我們的實(shí)際操作已經(jīng)走向更遠(yuǎn)了。當(dāng)然也有很多企業(yè)設(shè)立了供應(yīng)鏈部門，但是那不是供應(yīng)鏈的全部涉及內(nèi)容。工作和咨詢培訓(xùn)中，時(shí)......

采購(gòu)全方位風(fēng)控與合規(guī)管理 長(zhǎng)沙：2026年07月09日

強(qiáng)化供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)有效管控供應(yīng)鏈決策風(fēng)險(xiǎn)有效管控供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)有效管控供應(yīng)鏈合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控供應(yīng)鏈成本上漲風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管控體系借鑒供應(yīng)鏈風(fēng)控最佳實(shí)踐課程大綱第一講：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理程序一、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)2.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)3.組織風(fēng)險(xiǎn)工具模型：STEEPLE模型二、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.發(fā)生概率2.風(fēng)險(xiǎn)影響工具模型......

抖音吸粉與變現(xiàn)密訓(xùn)營(yíng) 廣州：2026年07月18日

洞悉抖音算法機(jī)制、標(biāo)簽機(jī)制，了解抖音推送邏輯3大熱款案例拆解，打造熱款視頻，掌握賬號(hào)漲粉套路學(xué)會(huì)短視頻漲粉到引流變現(xiàn)的運(yùn)營(yíng)策略抖音變現(xiàn)的幾種模式，學(xué)會(huì)策劃高轉(zhuǎn)化的帶貨直播培訓(xùn)對(duì)象：新媒體運(yùn)營(yíng)人員、微商從業(yè)者、產(chǎn)品銷售人員、招商人員、實(shí)體店經(jīng)營(yíng)人員課程大綱：一、認(rèn)識(shí)抖音，了解規(guī)則第1講：抖音背后系統(tǒng)算法揭秘與流量分發(fā)機(jī)制......

供應(yīng)商考核開發(fā)與關(guān)系管理 北京：2026年06月25日

第一篇：為何要做供應(yīng)商管理——采購(gòu)與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆主題一：傳統(tǒng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1. 采購(gòu)與供應(yīng)鏈流程解讀（SCOR模型）2. 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別3. 傳統(tǒng)采購(gòu)與策略采購(gòu)的對(duì)比主題二：互聯(lián)網(wǎng)思維的前沿趨勢(shì)對(duì)采購(gòu)供應(yīng)鏈的影響1. 在大環(huán)保影響的情況采購(gòu)所面臨的問題2.......