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如何開好會:會議管理三步落地 廣州:2026年06月05日
臨時會議太多,會議想開就開;資料準備不足,發了通知卻不到位;會議發言離題,漫游拖沓勞民傷財;只管開會布置,卻無跟進也無反饋……一場會議下來,不是漫無目的的高談闊論,便是冗長拖沓的討論爭辯,最后毫無成果,勞民傷財。這樣的會議,極大影響了團隊績效,企業發展無從談起。會議到底怎么開?改造一個組織,......
如何實現高效會議管理 廣州:2026年07月10日
基層、中層、高層、人力資源/行政人員課程收益了解高效會議的五大原則掌握設計高效會議的流程方式方法現場導出高效會議的五大步驟與行動計劃高效會議的聚焦會談法高效會議的羅伯特議事規則高效會議的頭腦風暴法、5W1H課程大綱一、避免會議低效之痛1、名企成功的會議模式:三星的9個凡是、GE群策群力等2、羅伯特議事規則:平衡、領導權......
高效會議管理高級研修班 深圳:2026年06月04日
企業管理人員、團隊經理、項目經理、企業中需要頻繁組織會議者等課程大綱【第一天上午】1、會議目的和需考慮事項2、會議的有效性3、成功會議為何成功?4、兩大“秘密”5、情商及同理心6、會議中的不同角色和分工(1)會議組織者(2)會議紀錄者(3)會議計時者(4)會議出席者(5)會議客人7、會議的三個階......
高效的會議管理 深圳:2026年07月02日
企業中高層管理者,需要組織會議或主持會議或需要做會議記錄會議報告的職場人士課程內容第一章為什么要召開會議?1. 會議的目的2. 會議的類型和規模3. 什么是有效的會議4. 有效會議的幾個必備要素5.會議的成本與會議的機會成本第二章高效的會議1.為什么有的會議會失敗?2.會議中常見的問題3.如何防范會議中常見的問題 (如......
向德魯克學習:卓有成效的管理者 廣州:2026年05月09日
啟動篇:卓有成效的兩個“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個現實困境(1)時間基本上不屬于自己(2)被事情推著走,忙而無功(3)成事需要協作,但協作很難(4)容易被內務困住3、從正確地做事,到做好正確的事4、現狀與自我覺察:復盤與評估習慣一:關注貢獻&m......
打造高效率的產品測試體系—產品測試管理 深圳:2026年06月25日
1)了解業界最佳產品測試管理的模式與實踐2)掌握測試如何參與產品研發的端到端過程,尤其是需求和設計階段構造測試能力3)掌握測試用例設計的方法,構造高質量的測試用例,提升測試發現問題的效率4)掌握測試缺陷的分析方法,明確定位問題根源,量化評價版本質量5)掌握產品需求的層次劃分,明確優秀需求的標準,提升測試輸入質量6)掌握......
