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產(chǎn)品開發(fā)復(fù)雜項(xiàng)目管理高級研討 廣州:2026年05月08日
個人收益:構(gòu)建自己的產(chǎn)品項(xiàng)目管理專業(yè)知識體系,增大職業(yè)晉升機(jī)會;構(gòu)建產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理的思維方式成為精通新產(chǎn)品開發(fā)的原理和最佳實(shí)務(wù)的優(yōu)秀產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理。洞悉公司產(chǎn)品開發(fā)與管理運(yùn)作機(jī)制,迅速融入卓越團(tuán)隊(duì)。建立全局視角,提升端到端產(chǎn)品管理與開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃能力。迅速具備產(chǎn)品上市后,敏銳把握市場變化和競爭動態(tài),制定針對性的策略與措施以及......
IPD新質(zhì)引擎:煥啟產(chǎn)品開發(fā)新紀(jì)元 深圳:2026年05月07日
第一天 參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心+IPD主題分享09:00-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中心背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹。巴士課堂學(xué)習(xí)顧問09:30-10:30參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心全面了解華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)及IOT等技術(shù)在制造業(yè)企業(yè)的落地方式和成功案例。該中心將力爭建設(shè)成為全國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用......
產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項(xiàng)目管理務(wù)實(shí) 深圳:2026年05月29日
1.引言1.1.什么是項(xiàng)目項(xiàng)目的定義如何區(qū)分研發(fā)項(xiàng)目和日常工作?討論:本公司產(chǎn)品研究活動是否應(yīng)該立項(xiàng)?1.2.什么導(dǎo)致研發(fā)項(xiàng)目失敗1.3.整合的研發(fā)項(xiàng)目管理模型1.4.產(chǎn)品開發(fā)生命周期模型1.5.課程概要2.研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理—夯實(shí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)2.1.現(xiàn)代的質(zhì)量觀2.2.設(shè)計(jì)控制閉環(huán)原理2.3.設(shè)計(jì)輸入如何控......
向華為學(xué)習(xí):集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 深圳:2026年05月29日
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,為全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐,總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美......
全面預(yù)算管理與成本控制 深圳:2026年07月11日
幫助學(xué)員準(zhǔn)確、高效地編制出合理的預(yù)算,使預(yù)算得到有效的實(shí)施,避免超成本的經(jīng)營,充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作,將公司每個人納入到全面預(yù)算管理體系,把企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化成執(zhí)行者操作的依據(jù),通過差異分析,跟蹤預(yù)算執(zhí)行狀況,及時制定改善行動計(jì)劃。重塑成本管控理念,聚焦成本降低識認(rèn)清企業(yè)成本結(jié)構(gòu),構(gòu)建全面成本管理思......
高情商職場管理溝通 上海:2026年05月13日
中基層管理者核心骨干成員、儲備人員重視情商管理的領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱第一部分 | 何謂情商高情商的七大特征讀懂他人對他人感興趣追求成功知道改進(jìn)點(diǎn)理解自己情緒不做消極自我對話抗壓力強(qiáng)情商模型的四象限自我認(rèn)知自我管理他人認(rèn)知他人管理教學(xué)形式:游戲互動、視頻解讀第二部分 | 領(lǐng)導(dǎo)方式的改變現(xiàn)實(shí)中的領(lǐng)導(dǎo)方式高情商領(lǐng)導(dǎo)力方式教學(xué)形式:......
