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QCC品管圈操作實務—快速Q(mào)CC品管圈活動手法傳授班 廣州:2026年06月25日
企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理助理、QCC總干事、各部門經(jīng)理管。培訓內(nèi)容:第一章前言1.常見幾個企業(yè)老板對基層人員煩惱的問題?2.一個企業(yè)的產(chǎn)品是什么人做出來的?3.企業(yè)的基層生產(chǎn)人員基于什么樣的重要地位?4.基層生產(chǎn)人員他們想要的是什么?5.一個好的企業(yè)他的干部是如何得來的?6.工作改善對一個企業(yè)有什么重要性?7.為什么日本的企......
QCC品管圈實戰(zhàn)推行 廣州:2026年06月26日
學員的能力和技能顯著提高,能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降低不良成本,公司利潤率/利潤提高課程大綱一、QCC基本知識介紹質量與質量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區(qū)開展QC小組活動的情況二、PDCA循環(huán)熟悉......
QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 廣州:2026年07月07日
制造型企業(yè)的質量、技術、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內(nèi)審員等課程大綱QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PD......
QCC品管圈操作實務—快速Q(mào)CC品管圈活動手法傳授班 深圳:2026年06月26日
第一章前言1.常見幾個企業(yè)老板對基層人員煩惱的問題?2.一個企業(yè)的產(chǎn)品是什么人做出來的?3.企業(yè)的基層生產(chǎn)人員基于什么樣的重要地位?4.基層生產(chǎn)人員他們想要的是什么?5.一個好的企業(yè)他的干部是如何得來的?6.工作改善對一個企業(yè)有什么重要性?7.為什么日本的企業(yè)員工的自我工作質量意識比較強?8.質量管理的演變第二章 認識......
國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn) 上海:2026年07月11日
第一部分 國際貿(mào)易綜述國際貿(mào)易概述案例分析:A公司信息集成項目貿(mào)易分析國際貿(mào)易理論,特點與風險貿(mào)易壁壘之關稅政策與非關稅政策數(shù)量限制:進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。價格限制:進口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關估價,歧視性國內(nèi)稅。環(huán)境保護 與 知識產(chǎn)權第二部分 國際貿(mào)易術語應用......
Excel高效辦公:從數(shù)據(jù)分析到圖表展示 北京:2026年06月01日
你是否還只會在Word、Excel和PPT上堆滿文字和數(shù)據(jù)?不管是職場新人還是老手,很多人的簡歷上都寫著熟練運用辦公軟件,事實上,在實際操作的時候卻用得跟渣一樣。不要太小看簡單的Word、Excel和PPT,你能熟練駕馭,高效地交給領導或者客戶需要的文件?或者,你熟悉Word、Excel和PPT的某些功用,能在關鍵時刻......
