長(zhǎng)沙CFO培訓(xùn)公開課

CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 杭州：2026年06月26日

【明確角色定位】從企業(yè)管理角度看待財(cái)務(wù)問題，重塑財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力【增強(qiáng)財(cái)務(wù)影響】創(chuàng)新財(cái)務(wù)工具方法，提高跨部門協(xié)同意識(shí)【建設(shè)人才梯隊(duì)】掌握人才資源庫構(gòu)建與出/入庫實(shí)施工具【賦能財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)】提升識(shí)人、育人、用人、激勵(lì)等方面的領(lǐng)導(dǎo)技巧課程大綱第一模塊、卓越領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)Why-為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)組織成功的重要性復(fù)雜商業(yè)環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)......

CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 上海：2026年05月28日

第一模塊、卓越領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)Why-為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)組織成功的重要性復(fù)雜商業(yè)環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)力的角色和意義領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于組織發(fā)展的關(guān)鍵作用What-什么是領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力定義以及如何區(qū)分管理和領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力與影響力領(lǐng)導(dǎo)力的進(jìn)化與發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力有哪些模型？寶潔從3E模型到5E模型GE的4E模型可口可樂3P模型—&mdash......

效率倍增！AI+財(cái)務(wù)場(chǎng)景化應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 長(zhǎng)沙：2026年05月12日

隨著AI 技術(shù)逐漸向成熟發(fā)展，它正在重塑各行各業(yè)，并對(duì)傳統(tǒng)的商業(yè)模式產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。同時(shí)為了應(yīng)對(duì)不斷變化的商業(yè)環(huán)境和技術(shù)革新，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職能也正逐步向戰(zhàn)略性、咨詢性角色轉(zhuǎn)變。在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，AI不僅能夠幫助財(cái)務(wù)人員顯著提升工作效率，還能通過智能化分析為決策提供更為精準(zhǔn)的支持，以便財(cái)務(wù)人員能夠從繁瑣的數(shù)據(jù)工作中解脫出來，轉(zhuǎn)向......

財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與分析（FP&A） 長(zhǎng)沙：2026年05月12日

很多企業(yè)的財(cái)務(wù)人員/預(yù)算人員經(jīng)常會(huì)面臨以下問題：你做的預(yù)算有人看嗎？各部門會(huì)嚴(yán)格按照預(yù) 算來執(zhí)行嗎？公司在作出任何大型投資項(xiàng)目之前有傾聽財(cái)務(wù)/預(yù)算部門的意見嗎？為了解決以上問題，關(guān)鍵還是在于提高預(yù)算工作的質(zhì)量。本課程從預(yù)算制定前的財(cái)務(wù)計(jì)劃分析與確定，到預(yù)算執(zhí)行過程的中滾動(dòng)調(diào)整，以及財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，提供了全......

問題解決與組織績(jī)效改進(jìn)工作坊 廣州：2026年07月09日

引言案例&方法：如何高效、高質(zhì)化解問題（實(shí)施組織績(jī)效改進(jìn)）。——人們并不是被問題本身所困擾，而是被解決問題的理念與方法所困擾。一、問題解決與組織績(jī)效改進(jìn)的總體認(rèn)知模型：?jiǎn)栴}解決與組織績(jī)效改進(jìn)“1234”模型——1個(gè)理念：?jiǎn)栴}解決與組織績(jī)效改......

6S實(shí)施與目視管理 上海：2026年06月28日

學(xué)習(xí)用來快速改進(jìn)所有工作區(qū)域的工具,掌握更好、更經(jīng)濟(jì)的`項(xiàng)目解決方法；建立學(xué)員6S和目視管理理念, 從而愿意身體力行學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)6S和目視管理;幫助學(xué)員了解6S如何作用于精益，為什么要做6S，掌握推行6S和目視管理的步驟和方法；了解視覺控制工具的類型，學(xué)會(huì)如何創(chuàng)建視覺控制工具以及一些最基本的可以快速改進(jìn)所有工作區(qū)域的新工......