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公文寫作從基礎到進階、高效時間管理、溝通管理、商務禮儀暨行政管理人員綜合技能提升高級研修班 長沙:2026年05月07日
各級黨政機關、企事業單位辦公室主任、董秘、總經理工作部、人事部門、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事經理、黨建、文書、工會辦公室、新聞媒體等有關工作人員。培訓大綱(一)《黨政機關公文處理工作條例》和《黨政機關公文格式》解讀運用及公文處理重點環節分析1.《黨政機關公文處理工作條例》和《黨政機......
金字塔原理:邏輯思維與有效表達實戰訓練 長沙:2026年05月28日
全面學習麥肯錫系統理論、方法和工具,高效思考,快速表達提高思考力、邏輯性、表達力,增進溝通效益學習邏輯清晰的重要原則、及邏輯思考方法,以達到溝通4大目的課程大綱:第一模塊:邏輯清晰的思考、表達思路——金字塔結構1.揣摩心理,體會意圖,迎合訴求,重點突出2.重點突出的六先六后:先重要后次要,先全局......
職場溝通必修課—報、聯、商 武漢:2026年04月09日
● 了解正確報聯商的基本理念,提升職場溝通技術,成為靠譜的人;● 掌握向上匯報基本方法、要領,獲得上司、業主的信賴,成為他的左膀右臂;● 熟練使用與客戶、同事間聯絡技巧,改善你的人際關系,使工作環境愉快;● 學會商談,學會傾聽,幫你渡過難關,加速成長。課程大綱:第一講 溝通的真相課題導入:我們都希望自己能高情商溝通,但......
跨部門溝通與協作訓練 武漢:2026年04月15日
中層管理者、儲備干部。課程大綱觀念篇:一個模型,樹立正確協作觀念案例場景:劉剛的煩惱一、跨部門溝通協作模型1、建設性溝通的概念解決問題愉快的過程2、建設性溝通的三個特征3、建設性溝通的本質:換位思考案例場景:人力資源部的無奈二、建立跨部門協作的三大思維模式1、 責任思維案例場景:10分鐘的悲劇案例場景:公關部的疑惑職業......
采購必備的合同管理與合同風險防范 上海:2026年05月08日
供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關課程大綱:一.合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效?b)合同與訂單的條款區別c)何時簽合同,何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內合同的必備條款f)國際合同的......
全面薪酬體系設計實戰訓練 上海:2026年05月14日
1.掌握不同職責分工模式,對薪酬的影響.2.掌握幾種職位評估的工具.3.學會薪酬調查與薪酬市場數據的統計方法.4.薪酬帶寬的設計與固浮比的劃分.5.營銷人員績效薪酬的設計.6.研發人員項目獎的設計.7.職能部門獎金的設計.8.年終獎設計.9.薪酬數據的分析.10.加薪政策的設計課程大綱:第一部分 概述 二個目標,一個核......
