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新勞動法下員工調(diào)整優(yōu)化實操策略與勞資談判 廣州:2026年06月13日
外界因素或內(nèi)部因素的變化,往往導(dǎo)致企業(yè)不得不調(diào)整戰(zhàn)略定位與經(jīng)營策略,進而調(diào)整組織架構(gòu),重新定崗定編定員,最終不得不對部分員工進行調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)地點,甚至解除勞動合同、終止勞動關(guān)系。然而勞動法律法規(guī),對企事業(yè)單位的用工行為有著嚴格的要求,操作不當則很可能引發(fā)勞動爭議,甚至引發(fā)群體事件。為此,我們特舉辦此次課程,對各種操作......
新勞動法下多元化用工模式選擇與核心崗位用工風(fēng)險防控策略 東莞:2026年03月27日
專題一、勞動關(guān)系1.勞動關(guān)系的認定要素有哪些?2.勞動關(guān)系、雇傭關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系如何區(qū)別?3.公對私業(yè)務(wù)外包中,私人承包者招用的勞動者,與發(fā)包方是否存在勞動關(guān)系?4.勞動法上的用人單位包括哪些組織?5.勞動法上的勞動者包括哪些群體?6.非法用工如何理解,存在哪些法律風(fēng)險?專題二、多元化用工模式選擇1.是否存在&ldquo......
新勞動法系列課:有效預(yù)防勞動用工法律風(fēng)險(員工手冊、工傷事故、培訓(xùn)保密競業(yè)限制) 東莞:2026年06月06日
1、了解勞動用工過程的法律風(fēng)險2、理解與勞動用工有關(guān)的政策法律法規(guī)3、強化管理者的法律風(fēng)險意識、證據(jù)保留意識4、掌握有效預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險的實戰(zhàn)技能及方法工具培訓(xùn)對象HR管理者、企業(yè)中高層課程大綱專題一:規(guī)章制度、員工手冊1.人力資源、勞動用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容?2.規(guī)章制度撰寫、起草時需注意的風(fēng)險細節(jié);3.規(guī)章......
最新勞動法、民法典背景下企業(yè)勞動用工、勞務(wù)派遣用工、外包用工合規(guī)管理、社保、工傷、人力資源法律風(fēng)險重點、疑點、難點全解及典型勞資案例分析專題培訓(xùn)班 鄭州:2026年06月02日
專題一:勞務(wù)派遣新規(guī)與企業(yè)應(yīng)對1、《勞動合同法》修正案、《勞務(wù)派遣行政許可實施辦法》、《勞務(wù)派遣暫行隊形》的出臺背景及其對企業(yè)使用勞務(wù)派遣有何影響?2、“臨時性”、“輔助性”、“替代性”如何界定?企業(yè)如何調(diào)整現(xiàn)有的崗位設(shè)置或人員使用?3、&ldqu......
企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與管理實戰(zhàn) 上海:2026年04月15日
一 培訓(xùn),你準備好了嗎?引言:我們組織了很多培訓(xùn),但是為什么學(xué)員卻并不見提高?我們每年在培訓(xùn)上面投入很多預(yù)算,但是為什么員工卻并不珍惜?出勤率是個問題,學(xué)習(xí)態(tài)度是個問題,學(xué)習(xí)效果也是問題……在這一章節(jié),我們將一起分析1 究竟什么叫培訓(xùn),培訓(xùn)的作用與定位2 什么叫完善的培訓(xùn)管理體系。3 如何讓......
研發(fā)人員的考核與激勵 上海:2026年03月26日
第一部分:案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?第二部分:研發(fā)人員的考核與激勵概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1.1研發(fā)績效管理面臨的主要問題1.2研發(fā)績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳1.3研發(fā)人員的“幼稚”、盲目創(chuàng)新1.4研發(fā)團隊的激勵手段缺乏和滯后1.5研發(fā)......
