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質量問題分析與解決工具應用8D 長沙:2026年04月15日
(質量、制造、工藝)主管/經理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱:課程導入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分:質量與問題意識1.質量的重要性2.質量定義?識別質量特性?Kano模型?練習尋找產品質量特與構建Kano模型3.問題定義?問題與現象的區別4.樹立問題意識?建......
機械工藝設計及工藝管理 長沙:2026年06月03日
管理者代表、工藝技術總師、質量經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師等課程收益:了解工藝體系的定義和與其它體系之間的關系;能夠運用工藝體系建設的方法,建立企業工藝體系(流程、工具、規范)掌握工藝設計和管理文件的編制了解標準在執行過程中容易出現的錯誤及掌握處理現場技術問題的程序和方法了解加工過程中的質量控制方法課程大綱......
FMEA失效模式與影響分析(新版) 長沙:2026年06月05日
?透徹理解FMEA,明晰DFMEA和PFMEA、流程圖和PFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統、子系統、部件、零件之間的相互關聯,解決產品設計和過程設計可能出現的問題,在產品實現過程的前期確保失效模式得到考慮并實現失效的控制和預防;?掌握FMEA新的一些技術細節,了解FMEA的類型及動態性。授課對象:開發/技術總監/......
新版VDA 6.3過程審核理解與實施(2016版) 武漢:2026年03月31日
學員全面了解汽車工業過程審核的基本要求,學習過程審核策劃、實施、評分、定級、和報告的技巧。通過抽樣對過程進行評定;有效預防有缺陷產品出廠,降低組織風險,提升產品的信譽,增強顧客滿意度;使學員掌握將VDA6.3過程審核應用于內部審核和第二方審核的方法,開發以過程為導向的審核路徑,從而加強對內部過程及供應商的監控力度。質量......
業務領導者的人才管理沙盤 北京:2026年06月05日
企業收益:1、營造有利于員工發揮和發展的組織環境,為業績達成提供有力的支持;2、激發員工的特質和創造力,推動內部人與事匹配,提升人力效能;3、提升管理者的人才管理能力,更好地帶動團隊實現業績目標。崗位收益:1、對管理者角色和自我有更加清晰的認知,學會與問題同行;2、學會團隊目標達成共識的策略與方法,促進團隊相互信任,力......
培訓師授課技巧——TTT培訓師之“導” 上海:2026年04月10日
一、簡單易學的美國ASTD講師訓練體系,放之四海皆準的魚式結構二、巧妙轉化緊張:再也不用拼命克服緊張,緊張只是一種附加的能量,轉化它……三、見證神奇:任何時間、任何主題、隨叫隨講的即興授課或演講技巧,人人都能掌握四、丹田練氣發聲技巧:95%的培訓師不會也不教的,講課6-7天不啞火五、講師的肢......
