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TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理 蘇州:2026年03月27日
總工程師,制造總監(jiān),生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管,維修/工務(wù)工程師,維修班長及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員,TPM推進(jìn)辦主任及專員等。課程背景:經(jīng)過改革開放40多年的高速發(fā)展,中國經(jīng)濟(jì)由弱到強(qiáng),生產(chǎn)方式發(fā)生深刻變化,自動(dòng)化、智能化方興未艾,工業(yè)4.0、“中國制造2025”撲......
TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理(TPM八本柱之計(jì)劃保全) 蘇州:2026年04月20日
1.通過學(xué)習(xí)設(shè)備管理的發(fā)展歷史,了解先進(jìn)的設(shè)備管理理念和方法;2.了解設(shè)備精細(xì)化管理的范圍和要求,正確運(yùn)用管理指標(biāo)MTBF、MTTR、OEE等,具備改善設(shè)備效率的正確思路;樹立“設(shè)備零故障” 的強(qiáng)烈意識(shí);3.學(xué)會(huì)應(yīng)用5Why、PM分析、DeepSeek AI等恰當(dāng)?shù)姆治龉ぞ撸瑥脑搭^徹底解決問題的......
TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理(TPM八本柱之計(jì)劃保全) 上海:2026年04月09日
第1章:設(shè)備管理概述1、設(shè)備管理的發(fā)展歷程1)制造型企業(yè)的三大痛點(diǎn)2)設(shè)備維護(hù)方式的種類3)工業(yè)4.0對設(shè)備管理帶來的挑戰(zhàn)2、全面生產(chǎn)維護(hù)TPM介紹1)TPM的誕生與發(fā)展2)TPM的定義3)TPM與生產(chǎn)維護(hù)PM、精益生產(chǎn)TPS之間的差異4)推行TPM的必要性和急迫性5)TPM活動(dòng)的特點(diǎn)3、構(gòu)建高效的TPM生產(chǎn)管理系統(tǒng)1......
精細(xì)化的工廠設(shè)備維護(hù)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年06月05日
系統(tǒng)理解設(shè)備的維護(hù)體系;掌握建立設(shè)備維護(hù)基本體系的方法;提升對預(yù)防性設(shè)備維護(hù)管理的認(rèn)知課程大綱:第1章:設(shè)備管理的發(fā)展概要1、設(shè)備管理發(fā)展的變遷史1)從現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展看設(shè)備管理的變遷2)設(shè)備管理領(lǐng)域3)設(shè)備維護(hù)方式的種類4)設(shè)備維護(hù)方式的發(fā)展趨勢2、全面生產(chǎn)維護(hù)TPM介紹1)現(xiàn)代設(shè)備的特點(diǎn)與管理的痛點(diǎn)2)TPM的誕生與......
海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào)區(qū)與海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)運(yùn)作實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年04月02日
第一部分:如何避免“海關(guān)三大質(zhì)疑”申報(bào)不實(shí)?質(zhì)疑一:質(zhì)疑進(jìn)出口貨物商品編碼歸類,怎么辦?1、防控歸類質(zhì)疑。企業(yè)必須動(dòng)態(tài)掌握的商品歸類新政策和技巧2、如何快速定位企業(yè)自身的商品歸類風(fēng)險(xiǎn)以及進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)測算3、運(yùn)用WCO歸類規(guī)定、他國歸類決定,成功修正中國海關(guān)歸類認(rèn)定案例4、如何應(yīng)對商品歸類作業(yè)引發(fā)的法......
國際貿(mào)易合同全過程 上海:2026年04月13日
由于國際貿(mào)易合同涉及到法律法規(guī)規(guī)則,價(jià)格條款,包裝,運(yùn)輸,保險(xiǎn),支付等各個(gè)環(huán)節(jié),這就要求從業(yè)人員不但熟知相關(guān)專業(yè)知識(shí),還要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和高超的運(yùn)作技巧。本課程通過大量觸目驚心的跨國公司失敗和成功案例為學(xué)員深入剖析國際貿(mào)易合同及其執(zhí)行各個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)和利益陷阱,并提供系列的防范措施,使學(xué)員系統(tǒng)了解國際貿(mào)易合同的重點(diǎn)和......
