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人才管理全景圖:人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 廣州:2026年05月08日
• 本課程面向甲方組織中的人才管理者:讓恰到好處的專業積累,恰到好處的助力組織需求,并產生力所能及的業務價值,進而贏得管理層與其他核心利益相關方的認同與認可。• 本課程不追求“對標專業顧問”的高理論、高工具、高密度的講解與輸出,旨在幫助學員從內部人士角度:課程收益•......
人力資本開發與企業人才戰略 廣州:2026年06月27日
董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導內容介紹:一、人力是資源更是資本從農業時代到創意和概念化時代從勞動人事管理到戰略人力資本開發人力資本是第一資本一己之力謀生存一群之力謀事業一黨之力謀發展二、人才選拔機制為什么要進行人才選拔憑什么來進行人才選拔如何建立能力素質模型人才的評估與甄選員......
人才領航:打造面向未來的人才戰略 廣州:2026年06月27日
本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結,對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......
人才戰略羅盤:戰略型人才規劃與人才管理 深圳:2026年06月12日
人力資源總監、HRBP、人才管理人員等企業中高層管理者課程大綱課程導入:1.案例:業務變化下的人才管理2.業務戰略對人才戰略的挑戰模塊一:人才戰略頂層思考與設計1.厘清業務戰略和人才戰略的關系2.從業務戰略到人才戰略的思考1)明確戰略目標和業務需求2)構建組織能力系統3)精準定位人才需求4)獲取持續的人才供應5)激活組......
Power BI人力資源數字化建模分析與體系構建 深圳:2026年06月13日
1、人力資源數字化體系構建的流程,各個模塊的指標的梳理和標準數據表的構建2、掌握POWER BI 數據分析建模的流程方法,根據PB數據看板進行數據分析,并給出數據分析報告3、人力資源部的數字化體系搭建,HR的數據化轉型,用數據支撐人力資源部決策課程大綱:DAY 1:一、POWER BI 人力資源數字化轉型與發展趨勢1.......
應該成本分析與總體持有成本分析 深圳:2026年07月10日
1.應該成本和總體持有成本的基本概念2.兩種成本分析的應用場景3.兩種成本分析的工具4.在實際采購工作中應用成本分析的結果參加對象:項目采購人員,品類采購人員,成本工程師,價值分析工程師,資產設備采購人員等課程大綱:第一部分:總體持有成本分析1.TCO的定義和基本概念2.TCO分析之目的和應用場景3.TCO成本分析模型......
