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平衡計分卡與戰略績效管理訓練 杭州:2026年04月22日
企業痛點AI智能化、工業4.0、高端制造、產業升級、互聯網金融、OTO……未來中國企業既充滿機遇,又充滿挑戰,將面臨經濟增長與深化改革在后疫情時代的艱難平衡。而如何在戰略執行過程中將戰略轉化為責任機制,確保戰略落地?如何將公司戰略愿景與員工的績效激勵有效地鏈接?如何通過考核指標的牽引,實現公......
平衡計分卡與戰略績效管理實戰 上海:2026年04月14日
本課程通過對平衡計分卡與戰略績效管理的培訓,對企業平衡計分卡體系建設進行全新認識與思考。目前平衡計分卡逐漸延伸至企業的戰略管理中來,由一個業績管理工具轉變為戰略實施工具,幫助傳遞企業的戰略。一套完整的平衡計分卡是從財務、客戶、內部運營、學習與成長四個部分,分別設定有助于達到戰略目標的績效指標,將組織的戰略落實為可操作的......
平衡計分卡與戰略地圖 上海:2026年04月20日
1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰略執行體系戰略執行=戰略地圖+平衡計分卡+戰略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層面及其因果關系(1)財務維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學習與成長維度BSC五個核心要素及其關系BSC指標體系平衡關系3......
創新——六步搞定平衡計分卡 上海:2026年05月28日
第一講:平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產生背景及演進2.最新定位—全方位的戰略執行體系3.戰略執行=戰略地圖+平衡計分卡+戰略中心型組織4.國內外公司應用情況第二講:平衡計分卡的重要術語理解及運用1.BSC四個層面及其因果關系(1)財務維度(2)客戶維度(3)內部運營維度(4)學習與成長維度2.BSC五個核心......
采購訂單管理實戰 上海:2026年04月17日
? 針對 buyer、物料管理專員? 物料經理/主管、供應管理的相關人員;? 僅適合制造業,其他行業慎重選擇。課程大綱第一天 9:00-16:30一、采購訂單的編制與管理1 課程總體介紹2 Buyer 在公司的角色和定位3 采購訂單的基本邏輯4 物料劃分? 物料劃分,不同物料采購方式的差異? ABC 分類法在小批量模式......
非權威影響力——跨部門溝通 北京:2026年05月29日
引言:打破組織的壁壘,實現跨部門溝通,是每個組織的美好的愿望。影響跨部門溝通的首要因素當然是:企業的文化(文化是否鼓勵員工站在高于部門的利益的基礎上,考慮公司全局的利益,從而樂于配合);其次是:組織的業務流程(流程是否科學合理)。這兩個方面也是任何公司著力完善的方面。如果前面兩個方面相對完善,是否就能實現組織間無障礙的......
