長沙集團戰(zhàn)略培訓公開課

平衡計分卡集團戰(zhàn)略管控 北京：2026年07月11日

集團總部及成員企業(yè)：董事長、CEO、總裁、副總裁、總監(jiān)戰(zhàn)略管理部部長、計劃管理部部長、管理創(chuàng)新部部長、總裁辦主任、人力資源部部長等專注于平衡計分卡戰(zhàn)略管控變革的研究人士課程大綱1 第一部分 中國集團戰(zhàn)略管控變革挑戰(zhàn)與解決方案問題探討：集團管控的謊言-“以權責為核心”1. 集團戰(zhàn)略執(zhí)行解密2. 平......

貫徹三中全會精神，高質量完成國企改革深化提升行動背景下，推進戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發(fā)展新質生產(chǎn)力高級研修班 長沙：2026年05月07日

(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰(zhàn)略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀:(1)優(yōu)化國有經(jīng)濟布局，加快建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;(2)完善國企科技創(chuàng)新機制，加快實現(xiàn)高水平自立自強;(3)強化國有企業(yè)對重點領域保障，支撐國家戰(zhàn)略安全;(4......

數(shù)字化AI轉型以及AI在制造業(yè)的深度應用場景 長沙：2026年05月14日

隨著科技的飛速發(fā)展，數(shù)字化轉型和人工智能（AI）已成為企業(yè)提升競爭力的重要驅動力。本課程旨在幫助學員深入理解數(shù)字化轉型與AI的基本概念、優(yōu)勢、應用場景及挑戰(zhàn)，為企業(yè)在這一變革中提供指導和支持。課程收益1、理解基礎：全面掌握數(shù)字化轉型與AI的核心概念和基礎知識。2、實戰(zhàn)應用：了解AI在制造業(yè)中的多種應用場景，提升生產(chǎn)效率......

《國企改革深化行動暨合規(guī)風險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓班 長沙：2026年05月27日

第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要用好、三作用要發(fā)揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務國家重大戰(zhàn)略、堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領導是國有企業(yè)的“根”和“魂2.“提高企業(yè)核心競爭力——提......

企業(yè)內(nèi)部控制最新配套指引解讀及實踐 上海：2026年07月30日

了解內(nèi)部控制的政策性法規(guī)文件掌握內(nèi)部控制的方法和原則結合案例詳細解讀《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》與《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》獲悉企業(yè)重大風險和一般風險的識別和應對之策有效進行內(nèi)部控制制度設計與安排落實企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)控制的設計和監(jiān)控培訓對象：公司高管、董事會成員、監(jiān)事會成員、審計委員會成員財務總監(jiān)、控制總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)財務經(jīng)理、會......

AI大模型驅動內(nèi)部審計創(chuàng)新與實踐 上海：2026年05月18日

系統(tǒng)掌握DeepSeek等18個AI大模型在審計場景中的核心功能與操作技巧熟練運用AI工具完成審計計劃制定、數(shù)據(jù)分析、風險識別與報告撰寫提升實戰(zhàn)能力，通過大量案例演練，具備獨立開展AI輔助 審計項目的信心構建AI審計思維，推動所在組織審計流程的智能化升級與 效率提升課程大綱：第一模塊 AI大模型重塑內(nèi)部審計&mdash......