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質(zhì)量問題分析與解決工具應(yīng)用8D 長沙:2026年05月13日
(質(zhì)量、制造、工藝)主管/經(jīng)理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。課程大綱:課程導(dǎo)入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分:質(zhì)量與問題意識1.質(zhì)量的重要性2.質(zhì)量定義?識別質(zhì)量特性?Kano模型?練習(xí)尋找產(chǎn)品質(zhì)量特與構(gòu)建Kano模型3.問題定義?問題與現(xiàn)象的區(qū)別4.樹立問題意識?建......
機械工藝設(shè)計及工藝管理 長沙:2026年06月03日
介紹如何進行工藝體系建設(shè)、工藝體系的定義和與其它體系之間的關(guān)系;解析國家標準GB/24737工藝管理系列標準且如何落實在企業(yè)中,介紹各類工藝文件的編制方法、編制時間和原則;加工過程的質(zhì)量控制,從而加強工藝、設(shè)計、質(zhì)量各類人員對工藝文件的正確理解和生產(chǎn)現(xiàn)場的正確執(zhí)行。培訓(xùn)受眾:管理者代表、工藝技術(shù)總師、質(zhì)量經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計......
FMEA失效模式與影響分析(新版) 長沙:2026年06月05日
開發(fā)/技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理,品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,項目經(jīng)理,研發(fā)工程師,工藝工程師,DFSS黑帶大師/黑帶/綠帶,質(zhì)量工程師……課程大綱:一、新版(第五版)FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評分標準?全新AP(行動優(yōu)化)取代RPN?優(yōu)化措施的狀態(tài)跟蹤?FMEA-MSR監(jiān)控和系統(tǒng)響應(yīng)......
數(shù)字化工廠·全流程—質(zhì)量策劃與質(zhì)量賦能 長沙:2026年07月15日
◆掌握全面精細化管理方法與贏利現(xiàn)場的十個關(guān)鍵要素,突破現(xiàn)場管理瓶頸◆系統(tǒng)掌握現(xiàn)場 4M1E 管理技巧與 QCDMS 管理技能,全面進行現(xiàn)場管理革新◆通過現(xiàn)場標準化管理,運用定額分析與抽樣評估,定位現(xiàn)場管理“水蜘蛛”◆通過多個真實案例和具體方法的講解,讓學(xué)員掌握提高抽象的質(zhì)量意識的技能◆了解現(xiàn)場少......
非人力資源部門經(jīng)理的員工關(guān)系管理 上海:2026年06月05日
《勞動合同法》實施至今,企業(yè)人力資源的管理成本有所提升,同時也對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理產(chǎn)生深遠的影響!總經(jīng)理、部門經(jīng)理和主管通常都認為,企業(yè)內(nèi)任何與人力資源管理、勞動爭議處理有關(guān)的事務(wù)都是人事經(jīng)理或法律部門的職責。但在實際工作中,直線經(jīng)理也在直接參與人事管理的各個環(huán)節(jié),如從員工招聘、勞動合同設(shè)計、調(diào)崗調(diào)薪......
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:盜夢空間? - 情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 深圳:2026年07月17日
企業(yè)各級管理者、儲備管理人員、項目經(jīng)理及項目協(xié)調(diào)者。課程大綱一、 系統(tǒng)認知教練式領(lǐng)導(dǎo)1、 再識領(lǐng)導(dǎo)力2、 教練式領(lǐng)導(dǎo)(1) 何謂教練式領(lǐng)導(dǎo)(2) 企業(yè)教練的三大作用(3) 企業(yè)教練在組織中的意義(4) 教練應(yīng)用的六大關(guān)鍵假設(shè)3、 有效的溝通(1) 溝通準備的六大要素(2) 最佳溝通效果——人與事......
