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讓HR推動經(jīng)營—像CEO一樣思考 深圳:2026年05月29日
人力資源管理就是選、用、育、留?人力資源管理只能影響人工成本?人力資源部只是后勤部門,遠(yuǎn)離戰(zhàn)場?……,NO!互聯(lián)網(wǎng)時代是人力資源的“重器時代”,人力資源管理是撬動經(jīng)營的“最佳杠桿”!但是,HR們可以影響經(jīng)營嗎?多少HR迷戀工具,不講實效,與老板......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 蘇州:2026年04月01日
一直以來,CEO、GM都在為類似的問題困擾:企業(yè)中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”,各自為政,難以產(chǎn)生有效的協(xié)同。孫子兵法講:“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣,從企業(yè)角度出發(fā)分析問題,作出正確的管理決策以及有效的執(zhí)行......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海:2026年04月20日
理解戰(zhàn)略,理解戰(zhàn)略與運(yùn)營的關(guān)系。體驗運(yùn)營,從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考;看到自己在運(yùn)營上的盲點和慣性思維。懂得運(yùn)營,知道什么是圍繞戰(zhàn)略的運(yùn)營,知道從哪里下手抓運(yùn)營。提升商業(yè)敏銳度以及部門協(xié)作度檢視自己的角色,是否運(yùn)營到位,是否支持到戰(zhàn)略培訓(xùn)對象:• 公司高層及后備• 業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人&b......
讓HR推動經(jīng)營—像CEO一樣思考 上海:2026年05月15日
本課程適合模塊經(jīng)理以上的HR,我們希望您學(xué)到這套方法后能夠運(yùn)用到工作中,并對企業(yè)的人力資源管理產(chǎn)生積極影響。具體包括以下幾類:人力資源副總(HRVP)人力資源總監(jiān)(HRD)人力資源模塊經(jīng)理(招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、薪酬福利經(jīng)理等)課程收益一個經(jīng)營思維導(dǎo)圖:解不同行業(yè)的商業(yè)模式和戰(zhàn)略體系,讓HR讀懂經(jīng)營。一套經(jīng)營工具:從財務(wù)......
三管齊下提升班組執(zhí)行力 北京:2026年06月08日
● 如何進(jìn)行任務(wù)分配● 如要清楚自己的定位● 如何帶領(lǐng)團(tuán)隊培訓(xùn)對象中層管理干部、班組長、優(yōu)秀基層管理人員、儲備干部、主管課長、車間主任課程大綱第一講:班組長的定位序言:郡縣治 乃天下安 班組治 企業(yè)安一、一線班組長普遍存在的五個問題1.大多數(shù)是技術(shù)的能手2.大多數(shù)是崗位標(biāo)兵3.靠自己能力把事情做好4.習(xí)慣單打獨斗,親力......
財務(wù)報表閱讀與報表分析 北京:2026年05月29日
一、財務(wù)報告體系一覽1.會計基本理論與報表衍生2.企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)報告3.公眾公司的財務(wù)報告體系二、財務(wù)報表的質(zhì)量甄別1.財務(wù)報表的粉飾動機(jī)2.財務(wù)報表的粉飾手法3.財務(wù)報表的信息識別三、財務(wù)報表結(jié)構(gòu)分析1.體檢表:資產(chǎn)負(fù)債表2.成績單:損益表與利潤分配3.晴雨表:現(xiàn)金流量表4.合并會計報表5.會計報表差異調(diào)整6.數(shù)據(jù)索......
