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精益現場改善與七大核心任務 武漢:2026年07月10日
中國是制造業大國,但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時,當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰:需求的個性化發展;用戶對產品外延的追求;產品生命周期不斷縮短;產品的標準追求國際化;員工的流動性不斷加大……如何提升企業的制造管理水平?如何應對以上眾多挑戰?關鍵是加速人才隊伍的建......
塑造卓越的精益現場 武漢:2026年07月31日
中國是制造業大國,但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時,當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰:市場需求的個性化發展;用戶對產品外延的追求;產品生命周期不斷縮短;產品的標準追求國際化;員工的流動性不斷加大……如何提升企業的制造管理水平?如何應對以上眾多挑戰?精益生產成為很多公......
工業工程與精益現場效率改善 武漢:2026年08月01日
IE工程師,精益制造工程師,工藝工程師,生產主管,生產經理,工程經理等。課程大綱:一、生產方式演變過程中的重要理論與啟示勞動分工與勞動分工過度節拍與效率的關系互換性與作業標準化福特的推動與豐田的拉動戴爾及麥當勞的革命大規模定制的興起與成熟訂單分離點(MTS/ATO/MTO/ETO)制造流程的分類二、工業工程概述工業工程......
創新突破,有效利用現代IE突破現狀,實施精益現場改善 廣州:2026年07月17日
第一部分、如何破解制造現場九大困惑難題(主講)1、制造現場各種未被發現和利用的資源與價值。微利時代---賺一塊錢看別人的臉色 ,省一塊錢看自己的角色2、傳統IE邁向現代IE十三大手法3、現代IE在現場改善中的價值與巨大作用4、如何衡量企業現場IE運用水準5、現代IE與精益生產的本質、區別與聯系6、現代IE與研發、生產、......
精準成本控制與全面預算管控 北京:2026年07月21日
概述什么是管理不善成本? 豐田汽車公司定義的七大浪費 從成本控制角度看精益生產一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1.4 質量成本的構成1.1.5 效率成本的構成1.1.6 資金占用成本的構成1.1.7 成本動因的定義1.......
移動互聯網時代的大數據企業應用與實踐 廣州:2026年07月31日
1、了解大數據基礎概念以及大數據在互聯網企業的應用場景2、理解大數據在企業運營中發揮作用的必要條件和落地方案3、掌握大數據在企業業務監控的方法和相關工具4、掌握大數據在客戶/用戶體驗優化的方法和相應工具5、掌握大數據用于精細化營銷的基本方法與工具邀請對象:企業運營管理、產品運營、產品營銷、客戶服務和數據挖掘/分析/技術......
