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內(nèi)訓(xùn)師的選育用留 長沙:2026年06月03日
培訓(xùn)管理者;企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師;其他HR從業(yè)者課程收益理解公司建立內(nèi)訓(xùn)師隊伍的目的與目標(biāo)形成符合目標(biāo)的內(nèi)訓(xùn)師選拔認(rèn)證流程理解內(nèi)訓(xùn)師使用不當(dāng)?shù)脑蚣邦A(yù)防方法會設(shè)計內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)發(fā)展的中長期規(guī)劃知曉內(nèi)訓(xùn)師激勵與保留的多種策略課程大綱課前作業(yè):內(nèi)訓(xùn)師團隊現(xiàn)狀調(diào)研導(dǎo)入:本次課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)規(guī)則第一模塊:企業(yè)為什么需要內(nèi)訓(xùn)師?1.從三個......
人力降本:企業(yè)用工成本分析管控與人效提升 長沙:2026年06月04日
人力資源總監(jiān),人力資源經(jīng)理,人力資源管理人員,中高層管理人員及骨干等。課程收益:人力資源關(guān)鍵價值體現(xiàn)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)掌握人頭編制的數(shù)據(jù)分析與預(yù)算方法掌握人力配置的數(shù)據(jù)分析與解決方案掌握用工成本的數(shù)據(jù)分析與人均效能的提升方法掌握績效管理的數(shù)據(jù)分析以及提升績效達成的解決方案掌握培訓(xùn)發(fā)展的數(shù)據(jù)分析以及提升培訓(xùn)效果的解決方案掌握......
國有企業(yè)混合所有制改革、債轉(zhuǎn)股與《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》解析及國企薪酬績效改革要點專題培訓(xùn)班 長沙:2026年06月05日
(一)國有企業(yè)混合所有制及薪酬績效管理體系改革政策解讀1.國資國企改革“1+N”系列政策文件的重點內(nèi)容解讀;2.習(xí)近平總書記有關(guān)國資國企改革的歷次重要講話和指示批示解讀;3.《國企改革“雙百行動”工作方案》及相關(guān)政策精神全面解析;4.混合所有制改革的主要思路、操縱模式及公......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級培訓(xùn)班 長沙:2026年06月09日
本課程旨在幫助企業(yè)全面了解勞動法新規(guī),掌握用工風(fēng)險防范與管控的核心知識和技能。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:深入理解勞動法新規(guī)的出臺背景和實施意義,掌握相關(guān)法律法規(guī)和政策要求;掌握勞動合同的訂立、履行、變更和解除等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險防范與管控技巧;熟悉薪酬福利設(shè)計、績效管理、工時休假制度等方面的法律要求和合規(guī)操作;掌握養(yǎng)老......
未來的組織變革與人才管理創(chuàng)新 廣州:2026年07月31日
模塊一:人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維、一種技術(shù),還是一個時代互聯(lián)網(wǎng)時代是指個人與社會、經(jīng)濟與組織、有形世界與虛擬世界都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融、互聯(lián)互通的零距離時代。數(shù)字化、社交媒體化、移動化的相互融合使客戶、員工、合作伙伴之間產(chǎn)生了新的聯(lián)系方式。(免費、草根、屌絲、社區(qū)、聚合、互動、)這是一個互聯(lián)互......
績效管理與薪酬福利設(shè)計 上海:2026年06月26日
一、績效管理基礎(chǔ)中國企業(yè)六大管理難題 績效管理假設(shè)與員工價值回歸 績效管理六步法 績效考核與激勵體系二、 績效評估的基本方法食草與食肉:強迫分布法和末位淘汰制 企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI) 關(guān)鍵事件法三、 績效評估的瓶頸突破最棘手的任務(wù):績效評估 績效不良循環(huán)圖四、 薪酬管理的基礎(chǔ)薪酬管理從業(yè)者的素養(yǎng) 薪酬主管的工作任務(wù)......
