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客戶體驗時代下國企商務(wù)禮儀個人形象品牌打造,商務(wù)接待流程設(shè)計演練會務(wù)服務(wù)保障及高效商務(wù)溝通專題培訓(xùn)班 長沙:2026年05月13日
(一)國企商務(wù)形象修煉-國際量化美學(xué)工具應(yīng)用1. 個人形象價值1)先入為主的第一印象2)五感定義個人印記3)個人形象的經(jīng)濟效益2. 商務(wù)著裝的個人風(fēng)格和能量加持1)如何準(zhǔn)確識別自己的個人風(fēng)格類型2)根據(jù)所學(xué)鑒定每組小組成員個人風(fēng)格屬性3. 個人風(fēng)格為指導(dǎo)男士商務(wù)著裝1)商務(wù)西裝闊型選擇 2)襯衫圖案和顏色選擇 3)領(lǐng)帶......
客戶體驗時代下國企商務(wù)禮儀個人形象品牌打造,商務(wù)接待流程設(shè)計演練會務(wù)服務(wù)保障及高效商務(wù)溝通專題培訓(xùn)班 武漢:2026年06月10日
政府部門、國家機關(guān)、企業(yè)之間的商務(wù)合作密切且頻繁,商務(wù)政務(wù)接待水平總是在潛移默化的影響著公司的形象及發(fā)展,越多的機關(guān)團體、企事業(yè)單位對政務(wù)商務(wù)接待越來越重視。缺乏政務(wù)商務(wù)接待禮儀常識必將大大折損企業(yè)的品牌力。如何改善員工形象配不上實力,體態(tài)松散不重視個人形象管理?如何讓員工在方方面面認識到商務(wù)禮儀的周到?企業(yè)如何利用軟......
流程設(shè)計與優(yōu)化實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2026年03月21日
宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化及市場競爭的加劇,對企業(yè)產(chǎn)生更大的變革壓力,企業(yè)必須從粗放型增長轉(zhuǎn)變到價值驅(qū)動型增長。通過持續(xù)的流程和組織能力建設(shè),在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關(guān)鍵績效指標(biāo)上獲得核心競爭力,進而提升對市場和客戶的響應(yīng)及交付能力。未來持續(xù)的競爭優(yōu)勢將更多地出自企業(yè)內(nèi)部的流程和組織能力。為了強化管理人員的流程意識和變革......
流程設(shè)計理念、方法與工具 深圳:2026年04月17日
一、如何正確理解流程1. 關(guān)于流程認識的幾個誤區(qū)2. 正確理解流程的概念3.誰應(yīng)該對流程負責(zé)二、流程圖基礎(chǔ)1.流程圖是實現(xiàn)業(yè)務(wù)可視化的手段2. 流程圖的兩種表現(xiàn)方式——邏輯流程圖和物理流程圖3. 理解流程圖的元素a) 業(yè)務(wù)活動b) 控制活動c) 角色d) 活動之間的勾稽關(guān)系e) 活動路徑表示f)......
高效能時間管理與工作效率提升訓(xùn)練 廣州:2026年05月14日
企業(yè)全體員工課程大綱課前預(yù)熱破冰第一講:第四代時間管理1. 四代時間管理理論2. 以價值觀為導(dǎo)向的時間管理第二講:明確目標(biāo)1. 時間管理的方法框架2. 擬訂目標(biāo)的原則1)符合自己的價值觀2)了解自己的現(xiàn)狀3)制定目標(biāo)的SMART原則第三講:分清輕重緩急一、要事第一1. “大石頭”理論2. 二八定......
供應(yīng)商的開發(fā)、培養(yǎng)與全面管理 上海:2026年04月17日
了解當(dāng)今供應(yīng)鏈發(fā)展的趨勢,以及對采購管理的要求明了不同類型采購品項所需的供應(yīng)商數(shù)量和供應(yīng)商關(guān)系類型;掌握供應(yīng)商評估,測評積極性模型的有效方法;有效的篩選供應(yīng)商并發(fā)現(xiàn)潛在的新供應(yīng)商;明確供應(yīng)市場開發(fā)與分析的方法與步驟了解如何選擇和培養(yǎng)與公司發(fā)展相適合的供應(yīng)商群體如何更好的管理供應(yīng)商,發(fā)展與供應(yīng)商的關(guān)系如何做好供應(yīng)商績效的......
