新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 長沙：2026年06月01日

增進管理的意識明確管理人員的工作職責了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵與自我激勵的方法學會表揚和批評別人培訓對象：有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......

新晉升管理人員管理技巧提升訓練營 南昌：2026年04月07日

1.基層主管的角色轉變1)分組建立與破冰游戲2)從業務轉向管理3)了解你擔任職務的責任、權利和義務4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應具備的良好習慣和態度1)邁向成功人生的基本理念2)動機、行為與習慣3)如何成為有影響力的人4)操之在我5)主動積極行為6)關注目標7)個人使命與遠景8)雙贏思維3.管理......

非財務經理的財務管理技巧 廣州：2026年03月27日

一、會計財務知識導入模擬：業務中反映出來的財務概念1、會計工作中的六大元素的經濟和財務學結構；2、會計原則、假設3、權責發生制二、會計和財務報表的解讀模擬：財務報表中反映出來的企業問題1、財務報表體系介紹：三大財務報表（1）資產負債表：企業的"底子"①你的公司值多少錢？②固定資產的作用③企業信用制度......

企業現金流的奧秘及其管理技巧 廣州：2026年05月31日

1、幫助您理解現金流在企業運營中的重要性；2、幫助您理解企業現金流的創造機理及運用；3、幫助您從現金流角度看待公司戰略的制定；4、幫助您掌握現金流的分析技術；5、幫助您建立企業現金流預警指標；6、幫助您理解現金流管理中的核心問題；7、幫助您掌握現金流入、流出的管理與控制；8、幫助您掌握影響經營現金流的重要因素及控制；9......

情景式管理與教練技巧 深圳：2026年04月11日

* 企業管理者、項目團隊負責人課程大綱開場游戲討論：從游戲看我們的領導力第一模塊：領導和管理* 領導(Leaders)的含義* 領導的3大作用> 協調作用> 指揮作用> 激勵作用* 管理和領導的差異* 傳統管理者VS現代管理者* 經理VS.領導第二模塊：領導風格測試：* 領導風格> 集權式>......

質量成本控制與質量改善實務研習班 廣州：2026年06月06日

質量總監、經理、管理人員、質量工程師等課程大綱第一部分：質量成本的構成和影響分析、與其他成本的區別1.預防成本的組成和影響分析2.鑒定成本的組成和影響分析3.內部失敗成本的組成和影響分析4.外部失敗成本的組成和影響分析5.質量成本的責任6.質量成本與其他成本的區別第二部分：品質成本的分析1.品質成本的特點及內部相互關系......