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挖不垮的中海地產●全面解讀中海《團隊建設與人才發展體系構建》 長沙:2026年07月02日
地產公司BOSS有很多項目要做,想用人時卻無人可用外部招募填補關鍵人才缺口,但是成本高,成活率低流失掉的人才,在其他企業表現卓越,后悔當初這些高潛人才被埋沒中海地產37年房產營運,為什么沒有一位中高層領導是空降的呢中海地產為什么能夠1979年開始就到海外國際地產市場攻城略地呢中海地產《雙動力人才發展體系》為什么能獲得國......
人才發展專家認證班:勝任力建模+人才盤點+人才發展體系 武漢:2026年05月08日
上篇第一部分 | 明道篇:勝任力建模應知應會的知識體系勝任力是什么?勝任力模型是什么?勝任力模型長什么樣子?為什么要做勝任力建模?怎么做勝任力模型:勝任力模型搭建的整體思路及流程步驟勝任力建模與任職資格體系有何不同?第二部分 | 技術篇:勝任力建模的技術分解與具體實施建模技術分解1: 需求澄清是關鍵---咨詢項目核心五......
基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 武漢:2026年06月02日
第一章節:培訓管理現狀與發展1.培訓管理存在的突出問題2.影響培訓工作的主要因素 3.培訓組織發展的驅動因素4.培訓管理三大體系構成 5.培訓發展階段與培訓部門能力6.從業人員能力提升需求 7.創新培訓開發新模式第二章節:培訓需求與計劃管理1.需求調研常用方法回顧2.什么是真正的培訓需求 3.需求是培訓管理的起點4.培......
人才管理全景圖:人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 廣州:2026年05月08日
• 回歸人才管理的本質思考,澄清核心觀點和概念, 從而在日常工作中與業務、與高管順暢對接• 清晰簡明的建立“人才管理全景圖”的認知體系• 從內部管理工作角度,建立建模、盤點、發展的一體化思路,從而在實際工作中以終為始,輕量敏捷的規劃、配置與評估• 從內部管......
給專業經理人的高影響力談判課 上海:2026年06月17日
單元一:談判是什么?談判當中的三個主要張力是什么?如何處理這些張力?聽與說之間的張力;意念的表達與訊息的接受/解讀間的張力。內部談判與外部談判之間的張力;談判授權人與被授權談判人間的張力。合作取向與競爭取向之間的張力;創造價值與索取價值間的張力;最大化益處與最小化風險間的張力。單元二:談判的核心概念與技巧談判的基礎知識......
品質意識提升與品種持續改善活動推進 北京:2026年05月12日
企業的質量管理已經不僅僅體現在產品質量上,而且體現在企業的各個領域的管理質量方面,全員參與、全系統管理、全過程控制的全面質量管理體系是現代企業管理方式的具體體現。;本課程針對有下列困擾的企業尤為有效:不良率高、返工多、常客訴、成本高、員工一錯再錯、凡事五分鐘熱度,虎頭蛇尾、干部忙又亂,效率不高。課程由實務經驗豐富之講師......
