長沙工作計劃培訓公開課

目標管理與工作計劃落實 廣州：2026年06月18日

企業的競爭，核心還是效率的競爭，更快，更好，更省，更新，都是促進效率的提升。對很多管理干部而言最大的問題是效率太低，不出業績，不論遇到什么困難，都應該牢牢抓住業績和效率這根主線。如何更有效地提升業績和效率？這是本課程擬回答的問題。課程收益1.理解目標--計劃--授權--執行--結案的閉環邏輯，有章法地做管理。2.了解管......

年度總結及來年工作計劃的制定與執行 合肥：2026年03月28日

一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁？該粗？該細？該深？該淺？要直入核心？還是蜻蜓點水……，一定要明確目的之后，有的放矢的操作。現在的網絡復制時代，做一份漂亮的年度計劃何其簡單,但是做一份達到自......

現場PDCA目標管理與工作計劃執行管理 深圳：2026年06月05日

PDCA是能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程序，特別是在質量生產管理中得到了廣泛的應用。P、D、C、A四個英文字母所代表的意義如下：① P（Plan）--計劃。包括方針和目標的確定以及活動計劃的制定；② D（DO）--執行。執行就是具體運作，實現計劃中的內容；③ C（Check）--檢查。就是要總結執行計劃......

制定行動戰略與工作計劃 杭州：2026年05月08日

掌握戰略應該有的認知，學會正確的戰略思考，選擇正確的發展方向；學會制定行動戰略的工具，以及整體戰略規劃的技巧，根據分析得出行動戰略矩陣；掌握行動戰略目標分解的思路與方法，把戰略制定階段所確定的意圖性戰略轉化為具體的組織行動，保障戰略實現預定目標 ；確保每個行動戰略實施都由分階段的目標完成，相應的有每個階段的政策措施、部......

NLP高效溝通技巧訓練 深圳：2026年05月09日

為什么說了半天也沒有抓住溝通的本質？為什么已經布置了工作，下屬卻連個反應都沒有？為什么明明說得清清楚楚，得到結果卻與料想的不同？為什么表面溝通得好好的，但是雙方都在各說各自？的溝通沒有對與錯之分，只是有沒有效果的區別。企業常見的效率低下的問題，實際上往往是有了問題以后，大家沒有溝通或不懂得溝通所引起的。溝通70%是情緒......

非財務經理財務管理實戰 上海：2026年04月15日

所有希望通過對中西方財務知識的認知，提高工作成績的非財務部門的經理（技術部門、銷售部門、行政部門等）課程大綱第一部分 了解公司戰略，從財務的視角解讀業務部門經濟活動1 企業價值維度圖? 企業資源關系圖---財務管理支持在總體戰略落地中的核心作用2 動畫學習：王先生企業業務活動的財務描述? 闡述利潤、資產、負債和現金流之......