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安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風(fēng)險規(guī)避 深圳:2026年05月16日
安全心法篇一、班組安全管理重要性(依法治安與使命)1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認(rèn)知(安全)2)安全是什么(零的價值)3)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢4)我們現(xiàn)場安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)(如何合理避險)1)頂層設(shè)計寄語安全生產(chǎn)2)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)3)新《安全生產(chǎn)法》與我們4)探討:零事故 VS ......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實(shí)務(wù)課程 蘇州:2026年05月18日
生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)廠長、車間主任、等課程背景當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,現(xiàn)場改善及控制浪費(fèi)是制造型企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),生產(chǎn)現(xiàn)場管理的優(yōu)劣直接體現(xiàn)了企業(yè)在行業(yè)中的競爭力,也是體現(xiàn)企業(yè)盈利重要環(huán)節(jié)。掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的手法和工具識別現(xiàn)場管理中的浪費(fèi),最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。自從中國加入WTO 之后,隨著時間的推移,中國的角色已經(jīng)慢慢地由&......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實(shí)務(wù)訓(xùn)練 蘇州:2026年06月05日
◆學(xué)員掌握從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個方面去管理生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)用方法。◆學(xué)員對生產(chǎn)現(xiàn)場管理有全面的認(rèn)知與理解,掌握如何有效、科學(xué)地對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行有序管理。課程大綱:第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現(xiàn)場管理者的地位和使命2. 現(xiàn)場管理者的具體職責(zé)實(shí)務(wù)演練:現(xiàn)場管理者自測3. 現(xiàn)場管理者的素質(zhì)要求4. 從技術(shù)型人才到管理型人才......
安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風(fēng)險規(guī)避 上海:2026年05月30日
安全是企業(yè),也是個人成長的核心,班組長是橋梁和紐帶,其績效也反映著公司隱形的業(yè)績,一把火、一場事故或許會讓一切不復(fù)存在,您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠(yuǎn)?如何完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、管理制度和考核機(jī)制,實(shí)行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失責(zé)追責(zé),嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法,堅決遏制重特大安全事故發(fā)生,切實(shí)保障人民......
現(xiàn)金流:公司真正的力量 上海:2026年07月30日
為什么要如此關(guān)心現(xiàn)金流企業(yè)生死的咽喉只要擁有現(xiàn)金就能夠生存現(xiàn)金是連接資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的橋梁連接資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的數(shù)據(jù)營業(yè)額-應(yīng)收賬款采購:供給和庫存增值稅財務(wù)狀況流量預(yù)測現(xiàn)金流動(流入或流出)開始,方向,強(qiáng)度和風(fēng)險籌措運(yùn)營資本時間承諾工資供應(yīng)商稅款應(yīng)償還賬務(wù)銀行利息投資長期購買現(xiàn)在情況3天后、3個月后、年底籌措運(yùn)營......
企業(yè)人力成本管理與控制 上海:2026年06月01日
【強(qiáng)化意識】構(gòu)建全面的企業(yè)人力成本管理思維,強(qiáng)化人力成本分析意識【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的人力成本控制框架,掌握符合企業(yè)戰(zhàn)略的成本控制思路【掌握方法】掌握人力成本核算的主要方法,根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系【提升效益】掌握有效的人力成本管控方法,從而提升企業(yè)效益培訓(xùn)對象生產(chǎn)制造、采購、銷售等企業(yè)管理人員人力資源部門和財......
