長沙生產經理培訓公開課

卓越領航者-生產經理卓越運營的五項關鍵任務 廣州：2026年06月12日

制造型企業總經理、廠長、生產總監、生產經理等中高層管理者。課程大綱一、卓越運營的基石—管理文化的改變1.文化的概念2.如何改變企業的文化3.流程的管理需要對應相應的文化4.改善工具的實施需要精益的領導力5.卓越運營四要素領導者的標準作業目視化管理每日目標領導者的紀律二、卓越運營的保障—生產經理領......

班組長/生產經理全面賦能 東莞：2026年07月11日

班組長、車間主任、生產經理、廠長等一線生產管理者課程大綱第一部分 能力維度：自我管理新質生產力背景下企業對班組長的硬性要求全面解讀新質生產力新質生產力對基層管理者的六項基本要求如何擁抱新質生產力班組長角色定位與職業素養“六型班組”建設與班組長畫像班組長六種正確的角色定位班組長六種錯誤的角色扮演班......

卓越領航者-生產經理卓越運營的五項關鍵任務 深圳：2026年05月29日

一、卓越運營的基石—管理文化的改變1.文化的概念2.如何改變企業的文化3.流程的管理需要對應相應的文化4.改善工具的實施需要精益的領導力5.卓越運營四要素領導者的標準作業目視化管理每日目標領導者的紀律二、卓越運營的保障—生產經理領導力提升的八大維度1.投入度自我的改變2.目標責任感對目標的執著對......

生產經理、主管實戰管理技能提升訓練 深圳：2026年07月30日

主題：管理認知管理的基本職責優秀管理者的角色擔當如何平衡管理和業務工作？優秀管理者應該具備的管理意識主題：生產鏈管理問題征集：學員在生產鏈的計劃和運作過程存在的問題表現問題研討：如何針對問題表現，改善和解決經驗分享：生產計劃鏈管理的成功案例分析行動措施：動作化方法總結參考方法：l平衡計劃法l備料控制法l異常管控法l看板......

OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創新 上海：2026年06月04日

公司副總/總監/各部門經理/人力資源專業人士授課方式：所有學員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業務部門，選出一位負責人，然后模擬公司/部門人數，部門平均工資，向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間，模擬公司OKR敏捷績效管理流程，從OKR目標設置開始，到績效溝通輔導反饋與教練，到績效考核與......

IPV6架構設計實施與數據中心規劃實踐培訓班 上海：2026年05月26日

第一天上午網絡架構規劃1.數據通信模型2.數據轉發過程3.思科網絡設備4.華為網絡設備5.分析網絡架構6.方案規劃分析交換機的原理與部署（一）1.交換機原理2.交換機典型配置3.VLAN的原理、特性與具體實現4.交換機的端口安全分析5.VLAN配置實驗6.交換機的PORT-SECUITY演示第一天下午交換機的原理與部署......