長(zhǎng)沙生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)

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長(zhǎng)沙生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)公開課

構(gòu)建卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系—6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2026年05月08日

如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：現(xiàn)場(chǎng)尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇客戶對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不滿意，失去訂單員工只顧及“薪水”，對(duì)品質(zhì)及成本“漠不關(guān)心”現(xiàn)場(chǎng)效率“低下”，員工“抱怨&r......

數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理杭州：2026年06月05日

1.如何看待企業(yè)文化2.如何將外部壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部動(dòng)力3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的方法4.企業(yè)如何從數(shù)量型邁向質(zhì)量型培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)大綱一、企業(yè)危機(jī)管理1.不創(chuàng)新，就滅亡2.中國(guó)企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變，世界就改變你4.21年淘汰對(duì)象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動(dòng)向7.實(shí)現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)......

TOC破局中小型企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理困局：準(zhǔn)交率提升30% 無(wú)錫：2026年04月02日

第一章贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的競(jìng)賽的目標(biāo)目標(biāo)底線衡量指標(biāo)整體衡量指標(biāo)底線 vs 整體衡量指標(biāo)之關(guān)聯(lián)第二章如何應(yīng)對(duì)VUCA時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下三種恐懼競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境：VUCA時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨應(yīng)對(duì)三種恐懼之道：傳統(tǒng) vs 全新•復(fù)雜性-聚焦5步法•不確定性-緩沖管理•沖突-雙贏解第三章 TOC基本管理原理基于系統(tǒng)方......

數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理蘇州：2026年05月09日

總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)大綱一、企業(yè)危機(jī)管理1.不創(chuàng)新，就滅亡2.中國(guó)企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變，世界就改變你4.21年淘汰對(duì)象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動(dòng)向7.實(shí)現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略盈利系統(tǒng)二、經(jīng)營(yíng)管理之道1.企業(yè)文化是基業(yè)長(zhǎng)青的靈魂2.企業(yè)文化是什么3.視頻案例分析：IBM&喬家大院......

采購(gòu)人員綜合技能提升訓(xùn)練深圳：2026年06月05日

第一講：采購(gòu)與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)1．21世紀(jì)商業(yè)環(huán)境的新變化及叢業(yè)前景2．采購(gòu)在供應(yīng)鏈中定位及意義3．（VSC model/sc/scm/SCOR FOR SPDL 本質(zhì) 目標(biāo) 方向）4．“采”與“購(gòu)”區(qū)別在哪里5．“供”與“應(yīng)”聯(lián)......

提升企業(yè)盈利能力和成本控制廣州：2026年06月04日

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理及有關(guān)財(cái)務(wù)管理人員課程大綱：導(dǎo)引：成本降低10%，利潤(rùn)增加100%第一講：成本分類與成本控制案例分析：建立成本控制體系一、成本的分類（固態(tài)，液態(tài)，氣態(tài)）1. 直接成本、間接成本2. 變動(dòng)成本、固定成本3. 變動(dòng)費(fèi)用、固定費(fèi)用4. 標(biāo)準(zhǔn)成本、無(wú)形成本二、如何控制生產(chǎn)成本1. 事前控制：１）制定目......