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向華為學習:構建持續贏單的銷售系統 廣州:2026年05月29日
一、定義客戶1、如何找到你的目標市場(1)夠不到的市場是毒藥(2)目標市場與目標客戶的包含關系(3)誰是你的目標客戶2、如何確定目標客戶(1)目標客戶的特征 (2)華為如何選擇目標客戶(3)做市場的佐羅圈思維3、如何做客戶的劃分(1)按行業劃分、按規模劃分(2)不同客戶群體的特征4、不同的客戶群用什么樣的銷售模式(1)......
向華為學習:構建持續贏單的銷售系統(張老師) 廣州:2026年06月04日
課程破冰銷售是企業的發動機銷售能力的三個層次為什么企業上規模之后一定要建設銷售系統?華為的銷售體系發展歷程——不斷總結成功經驗和失敗教訓所有復雜龐大系統都源自于一個底層簡單的框架1.定義客戶1.1如何找到你的目標市場前瞻性理解市場上將要發生什么,確定市場機會市場洞察:看得見、看得懂、有行動外部環......
構建持續贏單的銷售系統 深圳:2026年05月31日
一、定義客戶:找準主戰場1.1如何找到你的目標市場前瞻性理解市場上將要發生什么,確定市場機會市場洞察:看得見、看得懂、有行動外部環境分析的基本工具:PEST分析法好市場機會的特征找機會:對市場進行細分,形成戰略機會目標市場應該怎么選?確定市場戰略、設定業務目標,制定業務策略1.2 如何確定目標客戶能力決定市場:可能性市......
銷售系統優化與業績增長實訓營 上海:2026年05月09日
本訓練營為企業銷售團隊及公司核心管理人員設計,特別是:銷售策略制定者、銷售團隊管理者、大客戶銷售精英。課程目的參加本增長營,您將收獲:深刻理解銷售力與企業發展的關系:學習如何將銷售力轉化為企業發展的強大引擎,實現銷售與企業整體戰略的緊密結合。系統梳理銷售策略:掌握模塊化梳理銷售策略的方法,根據企業不同發展階段靈活調整銷......
釋放采購價值與全方位成本管控 北京:2026年05月29日
模塊一:采購與供應鏈(一)供應鏈管理的價值(二)供應鏈的類型(三)采購的價值(四)采購轉型(不但是買,還有很多發揮價值的地方)(五)站在供應鏈的高度做采購(六)公司采購的發展階段(七)采購4.0及升級之路模塊二.成本分析及數據收集(八)成本戰略(九)價值鏈分析(十)財務數據分析(十一)采購數據清洗(十二)供應商數據收集......
現場5S與目視化(工廠實戰版)【特價】 上海:2026年04月13日
5S和目視化是現場管理的基礎,全球的制造業都開始意識到5S對車間班組管理的重要性。但是很多企業在導入實施5S過程中片面的理解現場的5S就是打掃衛生,每次做5S仿佛是一場運動或者是作秀,過不了多久就又恢復原狀打回原形,也沒有將5S的實施工具和現場改善的文化融入到5S行動中,經常遭遇到現場員工的消極抵觸情緒,現場員工也沒能......
