長沙KANBAN培訓公開課

多品種小批量KANBAN拉動規劃 上海：2026年05月28日

當前多品種小批量生產模式下，企業普遍陷入 “三大矛盾”，傳統管理方式難以破解：1.庫存與缺料的悖論：部分企業原材料庫存周轉率僅 2-3 次 / 年，占用資金超千萬，卻因 “物料不配套”“需求預測偏差” 導致月均缺料停線時長超 6 小時，交付準時率不......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2026年06月17日

1.掌握系統性精益物流工具：能獨立設計企業 KANBAN 拉動方案（含信號傳遞規則、補貨周期計算），掌握 “包裝標準化”“倉儲超市化”“水蜘蛛配送” 的操作要點，可直接用于內部物流優化；2.實現庫存與缺料的平衡：學會 “合理庫存設定公式......

KANBAN管理與拉動系統設計 上海：2026年06月30日

企業中高層管理、生產運營管理、物流與計劃管理、生產管理等人員課程收益?了解看板管理在企業信息流中的作用與應用?了解看板管理的各種表現形式（結合技術的不斷更新）?了解看板管理與拉動生產系統的結合性運用?理解縮短交貨周期的重要性?學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期?學習設計JIT拉動式生產系統?學習系統設計拉動式系統中的......

非財務經理的財務知識修煉 上海：2026年07月10日

企業高層管理人員* 各業務部門負責人* 業務骨干與有發展潛力員工課程大綱1. 從全新的財務視角認識企業運營* 人人都有一套財務“報表”* 企業運營過程中的“儀表盤”- 共同的追求：財務與業務融合，驅動企業創造價值- 為價值鏈服務：數據化驅動的財務支持* 企業的&ldquo......

HR數字說話：繪制戰斗力提升地圖量化人力資源管理 北京：2026年06月26日

挑戰老板：“不知道隊伍啥時、哪里、會出啥問題？”HR：“如何增加話語權？如何提升影響力？”移動互聯時代，HR必修課——量化預警，提升組織戰斗力！機遇移動互聯時代，量化人力資源管理體系建設的領跑者 ——“才報&rd......