長沙6S培訓(xùn)公開課

工廠6S推進(jìn)與目視化管理實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年06月05日

有很多企業(yè)在工作中可能會(huì)遇到以下問題：1. 各類文件混為一團(tuán)，無法在第一時(shí)間內(nèi)找到需要的資料；2. 辦公場所環(huán)境不整潔，影響辦公情緒；3. 現(xiàn)場物資存放凌亂，常出現(xiàn)錯(cuò)拿誤用，造成不必要的返工、返修；4. 工位器具未合理放置，影響作業(yè)效率；5. 倉儲無條理，常出現(xiàn)配送失誤或者無法發(fā)揮儲備預(yù)警的作用，延誤科研生產(chǎn)；6. 作......

工廠6S推進(jìn)與目視化管理訓(xùn)練 廣州：2026年06月05日

全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟理解“6S”管理體系的基本概念和原理，走出6S就是刷涂改的誤區(qū)站在價(jià)值的角度看待6S與6S如何和企業(yè)價(jià)值管理充分結(jié)合學(xué)習(xí)并掌握如何促進(jìn)全體員工參與6S改善的方法與技巧通過課堂演練理清現(xiàn)場6S問題并探尋相應(yīng)的對策『目視化』用目視的角度看辦公室效率改進(jìn)清晰效能發(fā)揮......

6Sigma準(zhǔn)綠帶：六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用 廣州：2026年06月06日

本課程系統(tǒng)講授六西格瑪所需的核心模塊，實(shí)施策略和方法。學(xué)員將學(xué)會(huì)使用六西格瑪工具實(shí)施來持續(xù)地，可有效地解決問題. 課程基于 SIX SIGMA項(xiàng)目管理方式。在培訓(xùn)過程中，結(jié)合真實(shí)品質(zhì)改善項(xiàng)目立項(xiàng)和實(shí)施來進(jìn)行，學(xué)員參與現(xiàn)場實(shí)際項(xiàng)目的實(shí)施，并在咨詢師的輔導(dǎo)下監(jiān)控整個(gè)六西格瑪實(shí)施過程，取得實(shí)質(zhì)性的改變。課程收益顯著改善質(zhì)量水......

精益·6S管理實(shí)戰(zhàn)研修訓(xùn)練 深圳：2026年03月27日

第一部分：精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)－感動(dòng)人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)－企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對比3、為何實(shí)施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日本東京地區(qū)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)的調(diào)查）4、精益6S管理基礎(chǔ)－實(shí)施整理、整頓、清掃......

2025宏觀經(jīng)濟(jì)政策與商業(yè)機(jī)會(huì) 廣州：2026年04月11日

企業(yè)老板及高層管理者課程背景沒有認(rèn)知的突破，沒有適應(yīng)新發(fā)展格局的能力，就沒有可能把握企業(yè)生存和發(fā)展的商業(yè)機(jī)會(huì)。在2024年，有哪些因素會(huì)影響和驅(qū)動(dòng)企業(yè)未來的健康發(fā)展？《2024宏觀經(jīng)濟(jì)政策與商業(yè)機(jī)會(huì)》課程，樓迎軍老師與學(xué)員將一起深入探討以下諸問題：1、2024年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢分析2、2024年經(jīng)濟(jì)政策新導(dǎo)向解讀3、未來......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 上海：2026年04月16日

績效實(shí)戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設(shè)計(jì)績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強(qiáng)，想對績效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現(xiàn)在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個(gè)人業(yè)......