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新用工模式重點難點解析以及員工優化管理高級培訓班 長沙:2026年03月26日
(一)各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員。(二)各有關企事業單位人力資源部(處)、黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處)、企業法律顧問、各律師事務所律師、各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員。(三)各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士。(四......
員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調崗調薪和企業常見勞動爭議處理對策高級研修班 長沙:2026年04月02日
(如需辦理證書費用為800元/人)經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《勞動爭議調解師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張......
《民法典》下勞動用工法律問題解析暨員工關系管理全流程應對操作實務 長沙:2026年04月13日
單位分管勞動人事的相關領導、人力資源總監、人力資源部經理、勞資經理、勞動關系處、社保處、培訓主管、招聘主管,企業法律顧問及負責勞動關系的相關人員。課程大綱(一)《民法典》中的勞動用工法律問題解讀及實務操作1、員工提供虛假信息入職是否必然導致勞動合同無效?2、員工是否可以主張撤銷提交的辭職申請或者簽訂協商解除(補償)協議......
《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》深度解讀與企業合規實戰培訓班 長沙:2026年04月13日
各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......
HR如何成為業務伙伴 長沙:2026年04月17日
Day1第一模塊:工作坊開場和熱身全場Check-in關于HR角色發展的前世今生20年來對HR角色的爭論20年來應運而生的理論和實踐HR業務伙伴的角色介紹3H模型 - Hand * Heart * Hand)我現在在哪里?個人學習目標分享第二模塊:像業務一樣思考,釋放我的業務思維“小雷達”( 武......
國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 長沙:2026年04月17日
(一) 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1、數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”`“新趨勢”“新策略”2、人力資源管理角色能力重構3、人效升級—人力資源助力企業管理創新4、創新突破―人力資源管理價值......
薪酬設計與多元化用工風險管理高級研修班 長沙:2026年04月28日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加;課程大綱第一天 薪酬設計策略第一講:什么是薪酬管理1......
新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 長沙:2026年05月06日
(一)各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員。(二)各有關企事業單位人力資源部(處)、黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處)、企業法律顧問、各律師事務所律師、各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員。(三)各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士。(四......
人力資源培訓內訓課程
組織績效盈利 主講:張老師
在長期的戰略績效咨詢工作中,我們接觸了大量的企業面臨的戰略落地,績效落地和激勵方面的問題。我們發現只有不到20%的企業具備清晰的戰略和戰略落地的路徑!只有不到5%的企業能夠戰略目標分解,結合績效和其他激勵工具真正落地。幾乎很少有企業正在能夠培養組織績效力,激發員工動力。組織績效落地的關鍵,在于統一戰略目標,分解戰略路徑......
生動課堂密碼-五類活動活動促交互 主講:謝老師
在企業經驗智慧沉淀與傳承上,企業內部培訓師越來越得到重視,越來越多的企業將內部培訓師視為關鍵崗位進行系統培養。課程表達呈現是企業內部培訓師的基本功,在實踐中我們發現,盡管大部分的內訓師掌握了基本的呈現與表達技巧,但在實際授課過程中,依然面臨以下重要挑戰:1)授課效果差:自我感覺良好,學員卻不買賬,不知是什么關鍵原因造成......
煉經成金—組織人才經驗萃取 主講:岳老師
認同專家經驗萃取對企業組織、對個體有很大的獲益和價值。有效應用關鍵崗位的任務梳理,使經驗萃取系統化、全面化。運用專家經驗萃取的工作流程,梳理挑戰,顯性化解決技巧。有效應用案例開發的9個結構要項,產出基于典型場景的案例。應用深度訪談技術,1對1訪談專家,提升案例的精度和深度。【課程特色】有趣:課程氛圍活躍,講師語言幽默風......
