長沙人事管理培訓(xùn)公開課

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 長沙：2026年05月07日

人是企業(yè)的最重要資源，如何調(diào)整人力資源管理策略，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理思路，重構(gòu)人力資源管理價值鏈，從而形成新的核心競爭優(yōu)勢，并注入到企業(yè)管理進化和互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的方法和路徑之中，成為人力資源管理者面臨的新課題。企業(yè)決策者、管理者重新審視企業(yè)員工的管理方式，重新構(gòu)建人力資源管理新思維，賦能與時代發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級同頻共振的管理......

人力資源實戰(zhàn)特訓(xùn)營：2天1晚助力打造人力資源管理專家 長沙：2026年05月08日

一、招聘管理實務(wù)1. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃2. 工作分析與崗位說明書撰寫3. 任職資格體系搭建4. 高效面試方法5. 人才測評6. 雇主品牌建設(shè)7. 招聘法律風險與預(yù)防二、培訓(xùn)管理實務(wù)1. 培訓(xùn)體系建設(shè)2. 培訓(xùn)課程開發(fā)3. 培訓(xùn)效果提升4. 員工職業(yè)生涯規(guī)劃5. 內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)7. 企業(yè)大學(xué)建設(shè)三、薪酬管理實務(wù)1. 薪酬體系......

DeepSeek賦能人力資源管理實戰(zhàn)：驅(qū)動HR能力飛躍升級 長沙：2026年05月14日

隨著人工智能（AI）技術(shù)的飛速發(fā)展，它正在深刻改變?nèi)肆Y源領(lǐng)域的運作模式。隨著年初國產(chǎn)大模型Deep Seek開源爆發(fā)，AI的四大核心領(lǐng)域為HR帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。據(jù)Gartner預(yù)測，到2025年，HR崗位將經(jīng)歷重大變革，部分傳統(tǒng)事務(wù)性崗位可能被自動化工具取代，而新的戰(zhàn)略型、專業(yè)型、綜合型崗位將大量涌現(xiàn)。這個......

新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班 長沙：2026年06月10日

2024年9月，國務(wù)院國資委明確指出，國有企業(yè)必須普遍實施末等調(diào)整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實，實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置，提升企業(yè)競爭力呢？另一方面國務(wù)院國......

企業(yè)人力資源合規(guī)管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓(xùn)班 長沙：2026年06月23日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀檢部門等相關(guān)負責人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動合......

人力資源數(shù)字分析思維與決策驅(qū)動 武漢：2026年05月07日

企業(yè)老板/法人、企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者。課程大綱視頻解析：波士頓機器人發(fā)展史，看完視頻，有何感想？第一講：危機中破局——人力資源管理者思維創(chuàng)新討論：為什么人力資源部門在企業(yè)中的地位不高？一、戰(zhàn)略思維1、做個懂戰(zhàn)略的HR2、基于公司戰(zhàn)略的人力資源布局二、經(jīng)營思維1、產(chǎn)品思維2、營銷思維3......

人才發(fā)展專家認證班：勝任力建模+人才盤點+人才發(fā)展體系 武漢：2026年05月08日

上篇第一部分 | 明道篇：勝任力建模應(yīng)知應(yīng)會的知識體系勝任力是什么？勝任力模型是什么？勝任力模型長什么樣子？為什么要做勝任力建模？怎么做勝任力模型：勝任力模型搭建的整體思路及流程步驟勝任力建模與任職資格體系有何不同？第二部分 | 技術(shù)篇：勝任力建模的技術(shù)分解與具體實施建模技術(shù)分解1: 需求澄清是關(guān)鍵---咨詢項目核心五......

做強做優(yōu)做大國有企業(yè)和國有資本背景下深化三項制度改革、科學(xué)編制“十五五”規(guī)劃及人力資源管理創(chuàng)新實務(wù)高級研修班 武漢：2026年05月14日

各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負責人，央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)及市場等部門負責人和骨干人員。課程大綱：（一）新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀；2.二十屆四中全會對深化國資國企改革的戰(zhàn)略部署；3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀：（1）優(yōu)化國有經(jīng)......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

勞務(wù)派遣、人事外包策略及異地員工勞動關(guān)系管理技巧和風險控制 主講：梁老師

了解用工風險；改變思維方式；掌握應(yīng)對技巧；提升管理效能！課程內(nèi)容：第一部分、國內(nèi)外HR外包(派遣)概況一、 HR外包的定義二、行業(yè)概況三、HR外包趨勢第二部分、企業(yè)為什么選擇HR外包一、企業(yè)規(guī)范經(jīng)營的“瓶頸”二、現(xiàn)代 HR遭遇的困境三、企業(yè)對勞務(wù)派遣的熱捧四、人力資源外包的驅(qū)動力五、什么樣的公司......

人力資源管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢分析 主講：李老師

企業(yè)中高層管理人員、人力資源管理部門人員。課程目標：1.洞悉新的時代里企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略、角色及其基本架構(gòu)；2.研討企業(yè)整合改制后人力資源管理與組織架構(gòu)設(shè)計的思想和原則；3.澄清和明確人力資源管理的角色新定位、新策略；4.掌握企業(yè)構(gòu)建和導(dǎo)入人力資源管理體系的方法與策略；5.學(xué)習(xí)有效提升人力資源管理工作的策略與方法；6.......

勞動合同法 主講：鄭老師

第一章 招聘入職中的法律知識要點與風險防控1. 勞動者應(yīng)聘期間/入職之后提交虛假資料的風險及其應(yīng)對2. 入職體檢的必要性3．用人單位不簽訂勞動合同的風險4. 勞動者惡意拖延或拒簽勞動合同的風險以及如何設(shè)計《簽訂勞動合同通知書》和《終止勞動關(guān)系通知書》5. 用人單位自行擬定勞動合同文本的風險6. 工作地點可能出現(xiàn)變動/搬......

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