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晉升通道與職位體系設計實戰演練 廣州:2026年03月28日
一、如何基于業務設置組織架構1、組織架構的定義與設計原則2、常見的組織架構形式及特點分析2.1職能式組織架構2.2事業部式組織架構2.3矩陣式組織架構3、組織變革下的組織架構整合與優化3.1組織裂變3.2組織聚變案例研討:1.某快消品公司業務發展引發的組織架構優化2.某能源企業組織架構變革后面臨的問題3.當前外部環境哪......
互聯網時代下的職業規劃與個人品牌打造 深圳:2026年05月09日
全體人員課程內容:引言:用新思維構建屬于你的職業生涯聚焦職業生涯,解析職場思維稻盛和夫的成功方程式打造職業規劃要知道5件事一、三大職業生涯階段1、加添燃料,強勢開局2、錨定甜蜜區,聚焦長板3、優化長尾,發揮持續影響力二、如何應對職場危機?規避職場風險?1、清醒客觀的認識問題2、找出認知偏差3、職場危機是可以預見的4、&......
新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 鄭州:2026年05月28日
企業新進員工、企業內高潛能員工、企業人力資源工作者等課程大綱:主題一:職業生涯規劃的概念(What)•破冰游戲:小紙條、大智慧•職業發展的三個層次•職業的基本概念1.什么是職業2.人“cai”的真意——能力與態度3.職業素質模型:態度、觀念、......
新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 福州:2026年05月30日
主題一:職業生涯規劃的概念(What)•破冰游戲:小紙條、大智慧•職業發展的三個層次•職業的基本概念1.什么是職業2.人“cai”的真意——能力與態度3.職業素質模型:態度、觀念、思維、知識、技能、方法4.課堂互動:釘子游戲•什么是......
晉升通道與職位體系設計實戰演練 上海:2026年03月28日
人力資源最基本的有三塊管理體系:職位體系、薪酬體系和績效管理體系。其中職位體系又是薪酬和績效的基礎,只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準,才能評估其崗位價值,確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準;同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算、為員工設計職業發展通道的基礎。在實際工作中,HR從業者經常會面臨很......
職業生涯實用規劃 上海:2026年04月12日
1、了解最新的職業生涯規劃理念,同時讓管理團隊明確生涯規劃的基本流程和步驟;2、借助對管理團隊成員個性的匹配評估,促進建設高效團隊;3、通過對骨干人員進行職業發展和職業化的訓練進行輔導,提升骨干人員的戰斗力;4、通過學習,基本掌握DISC模式。為企業團隊的建設提供有效的建議,為企業人才的梯隊建設提供積極參考;課程大綱:......
職業生涯規劃實戰訓練 上海:2026年04月22日
企業人力資源管理人員、對職業生涯規劃感性興趣的人員【課程大綱】1.職業生涯設計的緣起•歐洲對全球人力資源動態的調查•對職業忠誠對人力資源管理者的啟示•知識員工的管理:從工業時代到知識時代、智慧時代•全人思維與職業生涯規劃2.理解職業生涯的意義•職業/職業生涯/職業生涯設......
職業生涯體驗(我是CEO) 上海:2026年06月05日
在企業組織中,員工都期望自己的職業生涯發展是有前景的,然而組織結構在面臨快速變遷的世界時,時代交替與鴻溝差異拉得越來越大,新生代作為主力軍進入到企業,對原有的管理體系提出了很大的挑戰,傳統的方式顯得越來越吃力,個人英雄主義與企業團體文化在不斷的撞擊,造成了很多問題和成本。比爾 蓋茲推崇必讀的經典《世界是平的》作者湯馬斯......
職業生涯規劃培訓內訓課程
從學子到職業人 主講:洪老師
職場新人:懷著對新職業、新工作、新企業的美好憧憬,按捺不住大干一場的激情,無數新員工涌入企業的大門。三五年之后,有人迎來了春華秋實的四季、做出了出色的業績,加薪、升職、提拔重用;有人業績平平,沒有了動力,沒有了激情,消沉度日;有人頻繁跳槽,工作換了好幾個,卻始終不如意、找不到自己的歸宿;還有人被企業辭退,面臨人生的寒冬......
如何做好員工職業生涯規劃 主講:陳老師
一、員工職業生涯規劃的必要性 1.什么是職業生涯規劃 2.員工職業生涯規劃的幾個誤區 (1)給新員工畫餅 (2)談談理想聊聊天 (3)與企業人才發展需要脫節 (4)與企業實際情況脫節 (5)與員工個人愿景與實際情況脫節 (6)做不做得到是員工自己的事 3.企業職業生涯規劃的最佳時機 4.員工職業生涯規劃的目的與意義 (......
職場新人職業素養與成長 主講:趙老師
作為職場新人,初入職場,你擔心哪些?你初入職場,企業又擔心什么呢?你是企業需要的人裁?人才?人材?還是人財?年輕的你們,在學校所學專業知識、技能等等,這些顯性的職業素質,決定了你能找到什么樣的工作。但是,你的職業觀念、職業意識、職業道德、職業心態,這些才是更為重要,并且能為你找到職場自我價值的,隱性職業素質。95后的年......
