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新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 長沙:2026年05月06日
人社部2019年11月29日發布勞動合同示范文本,國家人社局給所有企業提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末,最重要的一個政策通知,也許沒有之一。之所以這么講,一是因為國家人社部第一次公開發布全國通用的勞動合同示范文本,歷史上從未有過。政策無小事,國家提供統一的模板,幫助企業規范化用工,這背后所傳達的信息,意味......
應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 長沙:2026年06月09日
各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......
實戰KPI績效管理 長沙:2026年07月11日
企業所有管理人員。課程大綱壹、中國現代企業管理上普遍出現的問題:一、人員太多;人才太少。二、多數員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態」而難以自拔,干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責任或拖延時效,主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽,工作效率低落,而團隊執行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪,企業主管......
人力資源創新管理與薪酬績效體系構建及勞動用工合規管理操作實務培訓班 長沙:2026年07月29日
各企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各企業辦公室、人力資源、企業管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員;各中高等院校、律所,人力資源人才服務機構等。課程大綱:第一部分新常態下人力資源創新管理與人才賦能1.人力資源管理3.0時代角色能力重構2.管理升級-&ldquo......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 長沙:2026年07月31日
為什么一個問題剛解決,類似的問題卻反復出現、越來越多?為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......
深入實施國有企業改革深化提升行動背景下,人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 長沙:2026年07月31日
人才是創新的根基,創新驅動實質上是人才驅動,誰擁有一流的創新人才,誰就擁有了科技創新的優勢和主導權。人才是國有企業實現高質量發展的根本保障和動力來源,是最活躍的先進生產力。新一輪國有企業改革深化提升行動中,國有企業加快構建現代化組織體系與人力資源管理體系,營造良好的人才發展氛圍與機制,做好人才工作,提高人才素質、優化人......
新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 武漢:2026年05月27日
(一)各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員。(二)各有關企事業單位人力資源部(處)、黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處)、企業法律顧問、各律師事務所律師、各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員。(三)各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士。(四......
績效管理與薪酬設計訓練營 武漢:2026年06月25日
從勞動關系的角度看,薪酬是組織對員工的承諾,績效是員工對組織的承諾,企業的發展的基礎是雙方承諾的達成與實現。企業身處用戶市場的前線,如何有效整合、激勵隊伍,推動市場做大做強是行業前后端尤其關注的重點。從人才管理的角度看,通過建立企業市場化的績效薪酬激勵機制,實現員工收入與效益掛鉤,與績效聯動,充分激發員工的積極性,能有......
績效管理培訓內訓課程
追本溯源——績效管理可以很簡單 主講:胡老師
企業要保障發展戰略和經營目標的實現,必須將經營目標及責任依次傳遞到企業各階層,同時對各部門和個人的工作結果和工作過程進行有效的掌控,通過績效目標制定、績效輔導、績效評議、績效反饋與面談以及績效結果應用這一系統完整的循環,運用參與、溝通、輔導、分析、改進、激勵等有效手段促進組織與個人績效的提升。老師將依托豐富的績效體系搭......
《突破績效瓶頸,打造合力團隊 ——創新績效管理“STAPC”方法與實操》 主講:郝老師
咨詢式培訓。哲學思辨,原創工具,親操案例,互動研討,現場答疑,學之能用。【案例特點】是親手操作,不是道聽途說。是深入細節,不是粗枝大葉。是真實數據,不是網絡信息。是對標企業,不是神話偶像。【課程對象】董事長、總經理、副總經理、人力總監、各部門經理等中、高管人員【課程大綱】開篇:對待員工很厚道的YF汽車集團,績效為什么一......
構建適合自家企業的績效管理體系 主講:崔老師
幫助學員——重點掌握設計績效管理體系的技能重點掌握績效管理的過程控制方法掌握績效結果的應用原則熟悉BSC的框架及內容熟悉KPI與OKR的異同了解企業、管理、績效管理的本質【課程對象】總經理、中高層管理者、各團隊負責人、HR從業者【課程大綱】一、企業為什么需要績效管理?1、企業的本質是什么?2、管......
