長沙銷售團隊建設培訓公開課

高績效執行型銷售團隊建設 武漢：2026年06月25日

企業收益：1、突破銷售散、弱、小的團隊組織困境，改善團隊氣氛；2、鍛煉銷售教練能力，快速提升銷售成員的能力和業績；3、培養優秀管理者，打造具有凝聚力與戰斗力的銷售團隊；崗位收益：1、了解如何轉型為銷售管理者，實現從個人到組織領導的角色轉型；2、學會對關鍵銷售績效指標進行設計和分解，制定銷售目標管理體系；3、學會制定有效......

有效管理銷售隊伍與職業銷售技巧研修班 張家界：2026年07月31日

做為領袖：能成為有效溝通的典范、熟知權利的應用、能影響員工使其自動自發，并能打造一支高執行力銷售團隊。做為導師：掌握行業界最專業最頂尖的銷售技巧，并能通過有效的組織與教導，將知識、技能、態度傳遞給每一位成員。【培訓證書】經培訓后頒發《銷售管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、人社部相關官方網站查詢http://www.......

銷售指揮官：成為專業的“團隊管理者” 廣州：2026年05月09日

你是否覺得大客戶銷售難做，團隊難帶？新客戶新業務開發乏力，贏單依靠低價格高客情，贏單率低銷售過程漫長，人際關系復雜，還有糾纏不清的利益分配依賴個體銷售精英，能力難以復制銷售人員成長緩慢及流失率高根據 Easy Selling 銷售賦能中心的研究表明：80% 以上的銷售經理難以勝任新的管理崗位職責要求 ；75% 以上的銷......

銷售人才的精準甄選與高效培育 廣州：2026年05月10日

一、找對人：銷售新人的招募與甄選1. 銷售人才招募渠道的規劃與管理2. 銷售新人的任職資格設計與甄選流程二、扎下根：銷售新人的客戶資源配置1. 目標客戶資源分配與管理模式2. 銷售新人的客戶開發與經營方法三、傳幫帶：銷售新人的培訓與帶教1. 銷售新人的學習地圖設計與執行2. 銷售新人的帶教與督導體系四、有貢獻：銷售新人......

銷售團隊管理的五項核心工具 廣州：2026年05月16日

促進銷售管理者角色快速轉變掌握科學的區域市場管理工具掌握有效的客戶管理工具掌握銷售人員能力發展的工具掌握銷售團隊管理的有效工具課程大綱模塊一：銷售經理自我管理1， 銷售管理者的兩項核心職責發展業務發展組織2， 科學管理原理3， 銷售管理者的領導力4， 銷售管理者常犯的 12 個錯誤模塊二：制定區域市場策略1. 銷售目標......

狼性銷售團隊建設與管理 廣州：2026年05月29日

有人說，銷售人才是企業的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰斗力，是企業一直想解決的問題。銷售團隊是公司銷售業績的重要保障，銷售人員有如足球場上破門得分的......

銷售管理者自我管理與團隊激勵 廣州：2026年05月30日

一、角色認知1、銷售管理者角色定位角色測評作為下級角色——角色錯位分析作為同級角色——角色錯位分析作為上級角色——角色錯位分析如何定位自己2、角色轉換——管理能力與業務能力從個人業績到團隊業績規劃市場規劃人員如何指導？如何用......

狼性團隊和銷售心態打造 廣州：2026年05月30日

據統計,80%的銷售人員不能完成他們所制定的業績目標,究其原因,并不只是銷售技巧和方法的問題,而更重要的是當銷售工作遇到困難的時候,很多銷售人員開始變得恐懼消極抱怨,以至于對自己和銷售工作失去了信心和希望，致使效率低下,離目標愈來愈遠,如果能調整好銷售人員的心態和觀念,激發他們的銷售潛能,則達成目標會變的非常容易,甚至......

銷售團隊建設培訓內訓課程

鋼鐵團隊——營銷團隊組織與管理 主講：李老師

1、銷售人員都是孫悟空，個個本領高強，但是協作精神差，沒有團隊觀念，甚至相互撬單，沖貨，這該怎么辦？2、今天是抱團打天下的時代，過去奏效的銷售方法今天不靈了，要導入團隊銷售，如何扭轉團隊成員的觀念？3、建立“夢幻組合”團隊是所有管理者的期待，那么組建高效團隊需要選擇什么樣的人？如何做到人盡其才？......

優質增員——打造高知高顏高產團隊 主講：韓老師

● 了解保險創業未來趨勢，能夠舉辦小型創說會● 掌握招募優質代理人的7個標準流程，篩選高素質人才● 掌握吸引面談12問、深度面談兩張表，讓人才選擇你● 掌握培養代理人PESOS流程和方法，培養高產代理人● 掌握績效管理的關鍵時刻、關鍵人物、關鍵事件課程對象：保險公司代理人/主管課程方式：理論講授+案例解析+小組討論+演......

多管齊下——銷售團隊管理實戰技能的提升 主講：李老師

工業原材料、元器件、設備、醫療器械、安防工程、中央空調等B2B工業品銷售企業課程大綱開篇：銷售管理者VS業務專家第一講：銷售管理者的角色認知課堂互動：銷售管理者到底是什么角色？一、孤勇者VS支持者1.團隊管理者的業務技能不會游泳的游泳教練 溫格2.如何協助銷售人員二、領導者VS同行者1.認知領導與同行2.有領導能力的同......

......更多內訓課程