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數智化動手訓練營--12小時體驗數智化轉型全程 長沙:2026年04月16日
規上企業(規模達到一定程度)的高層、中層以及業務骨干。課程大綱:一、數字化的頂層邏輯1、數字化轉型是什么企業中的流程與人類的神經企業中的信息與人類的神經信號數字化:在數字世界中幫助企業構造神經系統2、數字化頂層思維框架感知:獲取原始數據認知:抽取關鍵信息推理決策:形成計劃反饋動作:實施計劃小互動:如果你在跟心儀的女神約......
精益生產的財務衡量與價值流分析 武漢:2026年03月24日
在制造業轉型升級的浪潮中,財務部門與生產部門之間往往存在一道無形的“墻”:生產部門做了大量精益改善,設備綜合效率提升了、換型時間縮短了、在制品庫存降低了,但財務報表上卻看不到利潤的明顯增長。隨著市場競爭加劇,企業必須從“大規模生產”轉向“精益流動”......
精益生產線布局與節拍優化 武漢:2026年04月15日
生產總監、工程經理、IE經理、物流經理、生產經理、工藝工程師、IE工程師、生產主管等。課程大綱:第一單元: 布局與路徑設計概述布局與路徑設計的含義布局與路徑設計的作用工廠布局設計總則布局與路徑設計與精益生產的關系第二單元:工廠整體布局設計工廠各部門功能簡析工廠各功能部門間的關系度分析工廠各功能部門的布局設計原則工廠整體......
工藝標準化與生產效率提升 武漢:2026年04月16日
企業領導者、生產廠長、工程QA部門經理、研發等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現場管理及技術人員等。課程大綱前言:IE 工業工程和精益生產簡介IE 工業工程的起源生產現場七大浪費:過量生產、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運、通過改善現場、降低工廠生產成本案例討論第一章、產品工藝分析法和現場布置什么產品工藝......
AI與Deepseek賦能生產數據分析處理 武漢:2026年04月23日
在工業4.0與智能制造浪潮下,工廠數據呈爆發式增長,但海量數據中隱藏的噪音、缺失、不一致等問題嚴重阻礙業務決策。傳統人工處理效率低下,且難以應對復雜場景(如設備傳感器實時數據流、多生產線協同質檢)。本課程聚焦AI數據分析技術,系統講解從數據預處理到對策落地的全鏈路方法,結合工廠真實場景(如良率提升、設備故障預測、供應鏈......
企業智能化工廠導入之中國制造2025-向富士康學習 武漢:2026年05月15日
破冰分享!1.管理現狀怪圈2.先進的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例1 富士康和海爾模式特色】4.優秀制造企業的表現(外在表現,內在透析,怎么做到的?)5.企業效益的三大來源及生產企業的三大流(信息流、物資流、工藝流)6.生產企業構成的5大基本要素詮釋及關系(人、機、料、法、環)7.生產制造業網狀結構圖8.企業平臺構......
工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 武漢:2026年05月29日
企業各部門主管、經理等管理人員。課程大綱模塊一 工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1. 管理視頻:顛覆的世界,你準備好了嗎?2. 未來十年,制造業到底拼什么?3. 案例分析:諾基亞到底死在哪里?4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6.海爾,是成功企業,還是時代企業?7. 新常態的基本特征8. 新常態的新商業邏......
現代工業工程IE與效率改善 武漢:2026年06月05日
?掌握通過IE工業工程的核心內容?掌握IE工業工程在工廠的生產,物流,檢查等各環節中的應用?.掌握IE工業工程在企業中的推進方法?掌握將IE工業工程和智能制造相結合推進效率改善的方法課程大綱:01 工業工程(IE)概述?工業工程(IE)的定義?工業工程的來歷?常用的IE方法:布局分析、程序分析、動作分析、時間分析?IE......
精益生產培訓內訓課程
精益IE工業工程實戰訓練 主講:宋老師
長期從事IE、PE及PIE的工程師,您是否感覺到企業對我們的要求越來越高,因為企業面臨的是競爭殘酷的微利化時代,通過對精益IE手法和工具的學習,改變你現有的企業現狀,拓展你改善思維和見解,為更快、更高、成本更低的制造產品打下良好基礎。從而提升公司在行業中的競爭力!適合對象:生產部、工程部、IE/PE/PIE工程師、品質......
工業工程IE應用實務 主講:許老師
IE工程技術在歐美發達國家,以及國內管理檔次較高的企業得到廣泛的運用,它強調綜合地提高生產效率,降低生產成本,保證產品質量,使系統處于最佳運行狀態而獲得巨大的整體效益。工業工程通過對產品工藝流程分析、作業流程分析、布局分析、搬運分析、生產物流分析、動作經濟原則、標準工時測量與管理、生產瓶頸突破,以及精益生產手法的運用等......
高中層精益化管理能力提升特訓營 主講:陳老師
隨著工業4.0、中國制造2025、人工智能、移動互聯網、移動物聯網、精益智慧制造和精益精細化管理、共享經濟等時代發展的需求,發電企業和工業企業在精益精細化管理方面迫切需要變革和創新,才能跟上時代發展的節拍和趨勢,然而企業在精益思想、精益理念、精益方法、精益工具的運用,特別是在成本減本增效、開源節流等方面如何實現精細化成......
