長沙質(zhì)量控制培訓公開課

FMEA失效模式與影響分析（新版） 長沙：2026年06月05日

?透徹理解FMEA，明晰DFMEA和PFMEA、流程圖和PFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的相互關(guān)聯(lián)，解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計可能出現(xiàn)的問題，在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的前期確保失效模式得到考慮并實現(xiàn)失效的控制和預(yù)防；?掌握FMEA新的一些技術(shù)細節(jié)，了解FMEA的類型及動態(tài)性。授課對象：開發(fā)/技術(shù)總監(jiān)/......

FMEA失效模式與影響分析（新版） 武漢：2026年05月29日

開發(fā)/技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理，品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，項目經(jīng)理，研發(fā)工程師，工藝工程師，DFSS黑帶大師/黑帶/綠帶，質(zhì)量工程師……課程大綱：一、新版(第五版）FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評分標準?全新AP（行動優(yōu)化）取代RPN?優(yōu)化措施的狀態(tài)跟蹤?FMEA-MSR監(jiān)控和系統(tǒng)響應(yīng)......

測量系統(tǒng)分析-MSA 武漢：2026年06月04日

第1章 測量系統(tǒng)概述測量的定義；測量系統(tǒng)的定義；理想的測量系統(tǒng)；測量系統(tǒng)的變差來源；（PISMOEA模型）測量系統(tǒng)誤差的影響（對產(chǎn)品檢驗、對過程控制）；測量系統(tǒng)分析的概念；第2章 測量系統(tǒng)的幾個基本特性測量系統(tǒng)誤差（準確度和精確度）的概念；測量系統(tǒng)的幾個基本特性（分辨力、偏倚、線性、穩(wěn)定性、重復(fù)性、再現(xiàn)性）；測量不確定......

傳統(tǒng)QC七大手法 廣州：2026年04月17日

開場(30分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析：某裝配廠漏油的原因分析練習與討論：計算某公司生產(chǎn)分配的分層方法第二模塊檢查表(50分鐘)一、檢查表的定義與注意點檢查表的定義選用檢查表要注意的點二、檢查......

SPC統(tǒng)計過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析 廣州：2026年05月15日

質(zhì)量工程師，量檢具管理和使用人員，供應(yīng)商管理工程師，售后質(zhì)量工程師，研發(fā)的產(chǎn)品工程師，工藝工程師，采購工程師，銷售工程師，市場開發(fā)工程師，生產(chǎn)的車間主任，車間工藝員等、生產(chǎn)班組長，生產(chǎn)線工人，檢驗員等。課程背景：在QS9000（或ISO/TS16949等）汽車業(yè)質(zhì)量體系中，均具有針對測量系統(tǒng)分析的強制性要求,亦即：企業(yè)......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 廣州：2026年05月28日

了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián)提高內(nèi)審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應(yīng)對第二、三方審核對FMEA的審核運用FMEA解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計中的實際問題，預(yù)防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進度，提升公司競爭力課程大綱：第一章:......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州：2026年06月01日

企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程......

新舊QC七大工具（14個質(zhì)量工具） 廣州：2026年06月01日

一、QC七大工具問題改善的概念及其深刻內(nèi)涵1、QC 七大工具問題改善的概念及其起源、發(fā)展：起源于日本，風靡全球，是企業(yè)成功的法寶2、改變觀念:制造更高質(zhì)量的產(chǎn)品？以更低成本制造相同質(zhì)量的產(chǎn)品!3、現(xiàn)場中心主義：決戰(zhàn)在終端市場、決勝在生產(chǎn)現(xiàn)場4、以人為本、全員參與5、活性化活動：剛?cè)岵⒂?，企業(yè)管理3大基石二、何為新QC七......

質(zhì)量控制培訓內(nèi)訓課程

零缺陷——制造業(yè)品質(zhì)管理與改善 主講：張老師

一、零缺陷的準備知識1、思維破冰：什么是質(zhì)量？2、一個似是而非的問題——質(zhì)量重要嗎？3、做好質(zhì)量管理必須回答的三個問題質(zhì)量管理的終極目標是什么？產(chǎn)品質(zhì)量的好壞受什么因素影響？如何讓這些影響因素受控？4、從成本的角度分析質(zhì)量管理發(fā)展的歷史5、零缺陷的定義、內(nèi)容與原則6、對零缺陷追求的動力來自哪里&......

TOC瓶頸管理 主講：堅老師

很多企業(yè)存在以下問題：交期不能客戶需要卻找不到改善良方？企業(yè)管理存在問題很多卻找不到瓶頸之處？生產(chǎn)績效低下但沒有更好的辦法？產(chǎn)品品質(zhì)不高并且問題時時發(fā)生？企業(yè)利潤不高卻無法根本解決問題？課程目的：TOC瓶頸管理是快速遞增企業(yè)績效Ｎ倍的系統(tǒng)方法，是推行精益生產(chǎn)的重要方法。TOC瓶頸管理能夠幫助企業(yè)快速提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)......

QC七大手法培訓 主講：王老師

1.了解現(xiàn)代企業(yè)大趨勢：第三次質(zhì)量革命2.正確理解質(zhì)量的內(nèi)涵3.了解QC七大手法的概念4.正確理解QC七大手法的關(guān)系5.掌握QC七大手法的實施步驟6.能夠應(yīng)用QC七大手法解決實施工作中的問題7.掌握QC七大手法實施中的注意事項8.能夠在企業(yè)開展QC七大手法的應(yīng)用9.會用MINITAB軟件操作和分析QC七大手法【課程對象......

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