長沙生產計劃培訓公開課

PMC—生產計劃與物料控制 長沙：2026年03月25日

第一部分：概述1.當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2.產、研、銷、物料管理面臨的共同難題3.多品種、少批量下的交期管理4.產銷失調的解決對策5.交期延誤的原因；6.交期延誤改善對策；7.定期產銷協調會議；第二部分：柔性生產方式—多品種、少批量、短交期下的生產方式1.什么是柔性生產方式；汽車行業學豐田，家電行業......

高級生產計劃與排程 長沙：2026年06月04日

工廠長、業務、計劃、生產、倉儲、采購、財務等部門負責人課程大綱【主題一：從經營管理指標結果來看計劃管理的價值】1、如何從經營指標的結果中來評價計劃管理帶來的價值2、如何從公司資源協調管理中來看生產管理的價值3、掌握銷售模式、生產模式和供應鏈模式的系統管理價值4、好的計劃是成功的一半，另一半需要全面精益來實現5、案例：綜......

生產計劃與物料控制（PMC）訓練 長沙：2026年06月04日

①了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了；②平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率；會務組根據各單位回傳報名回執表，于開班前一......

彈性PMC—生產計劃與物料控制技術 武漢：2026年03月27日

公司領導、計劃及物控、生產經理、采購團隊、車間主任等管理人員。課程大綱：課前分享與互動?企業的運作模型分享?現場學員分享及交流?企業利潤的三大來源?企業管理的六大問題第一講 現代制造型企業市場分析與生產模式1.互動：現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動：現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖......

柔性生產計劃與排程管理 武漢：2026年05月13日

課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹01 生產計劃相關的基本概念常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生產模式下計劃的難點生產計劃的管理指標有哪些？生產計劃在降本增效的作用多品種小批量生產計劃的特點和基本管理思路不同生產模式對交貨期的影響計劃部門合理的組織架了解多批少量計劃的5個關鍵點小批量......

PMC生產計劃與物料精益管控實戰訓練（王深） 武漢：2026年06月09日

何時何況學習？訂單多，計劃員感覺無從下手生產只有日計劃排產，切換頻繁，生產效率低計劃沒有變化快，銷售訂單或設計常變更物料欠缺，或來料質量不良，引起生產線停機緊急插單多，加急完成，又不發貨，庫存一大堆為什么學習此課程？通過課程，幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素，以及生產計劃的排程方法，將訂單、主計劃、物料計劃有效的......

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 廣州：2026年03月20日

第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰?2.企業生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3.生產計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建議生產計劃與物料控制在企業中的角色定位生產計劃的特點與制定要求生產計劃的用途......

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 廣州：2026年03月20日

生產總監、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員。課程目標：1、完善PMC交付跨部門制度和責任角色認知提升準時交貨和降低庫存成本。2、預測及制定合理的短、中、長期S&op銷售預測計劃，建立有效的預測模型，提升預測準確率--達成公司銷售管理目標。3、信息化項目銜接實施，線上線下......

生產計劃培訓內訓課程

生產計劃和物流管理 主講：洪老師

1、了解生產管理的內容和目標2、掌握生產管理的方法3、實現生產效率的手段培訓對象：廠長、生產部經理、車間主任，生產主管、一線主管等相關人員課程大綱：一、生產管理概論1、社會組織的基本職能2、生產管理在企業管理中的地位和作用3、生產管理的內容與目標二、生產計劃與進度控制1、編制生產作業計劃的內容和作用2、期量標準的制定3......

生產計劃與物料控制培訓 主講：陸老師

1.使學員掌握編制生產計劃與物料供應與控制的技巧、提高員工的執行力；2.使生產計劃與物料供應管理更能協調內外部資源，并有效地組織生產；3.優化計劃與物料供應管理體系和生產流程，提高生產系統的快速、柔性的市場響應能力。課程對象生產系統的部門領導和生產管理相關人員授課形式實戰研討、案例分析、角色扮演、討論互動、情景模擬等形......

生產計劃與物料管理方法 主講：劉老師

中國汽車行業迎來巨大轉型期，這幾乎是一個不爭的事實。新能源趨勢已取得行業共識、互聯網時代對智能洗車的發展起到了推波助瀾的作用、國內外的競爭環境更為開放……每個制造業的從業者，置身如此互聯、開放和競爭的環境下，掌握生產管理的基礎知識和動作技能是持續保持企業供應鏈的核心競爭力，不斷提升生產管理人......

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