長沙領導力培訓公開課

基于數字化績效能力測評的業務頂層設計與領導力提升 長沙：2026年04月11日

例如零售、餐飲、酒店、房地產、汽車、交通運輸、娛樂、銀行、證券、保險、電力、郵政、電信、煙草、廣電、互聯網、IT、教育等…企業中、高層管理團隊及部門經理課程形式入腦體驗，確保學員理解：理念體驗、模型體驗、案例體驗、測評體驗。入心體驗，確保學員接受：影音體驗、演練體驗、研討體驗、分享體驗。入手體驗，確保學員......

中高層管理和領導力提升培訓班 長沙：2026年05月07日

中高層管理者是企業中承上啟下、承前啟后、承點啟面的重要力量。管理者是否得力，關乎企業組織績效的達成。但在很多企業中，管理者管理能力缺乏、依靠自己個人經驗“盲人摸象”式帶領團隊的情況屢見不鮮。很多企業的管理者的提拔是通過“一紙文書、一個會議、一個電話、一次談話、一個通知”就......

成為明星經理人的180天之“業務管理” 長沙：2026年05月12日

剛升任3個月到1年的一線經理和團隊領導沒有系統地學習過領導力技巧的有1~3年管理經驗的經理或主管有意愿系統性學習管理技能的經理和管理者課程大綱第一模塊：共同計劃1.活動：達成業務目標時，你遇到哪些困難？2.管理從計劃開始3.分配、布置任務4.不同能力的員工如何共同計劃？5.小組討論：小明的新工作VS英俊的苦惱6.信任方......

Marketplace?企業經營決策模擬 長沙：2026年06月04日

第一模塊：整體戰略√ 企業戰略目標規劃√ 市場評估和企業競爭地位評價第二模塊：市場行銷√ 預測市場趨勢，處理需求的季節性波動√ 市場機會分析，了解顧客價值√ 產品功能規劃（QFD）√ 制定產品設計、市場定位定價等市場競爭策略√ 改變企業......

當責?領導力-達成關鍵期望的領導技術 武漢：2026年03月19日

各層級管理者。課程大綱：我們的戰略聚焦點/關鍵目標™當責雙環模型®當責風格®自我測評快速反饋環節當責風格®優勢與劣勢第一節：外環®建立期望定義你的關鍵期望期望鏈®第一步：形成期望應用FORM清單®游戲：易傳播大賽第二步：溝通期望游戲：破碎的正方形溝通：Why-......

國企改革三年行動背景下國有企業中高層管理干部履職能力提升暨經理層成員任期制和契約化管理實務操作與職業經理人制度實施 武漢：2026年04月17日

第一部分 貫徹十九屆六中全會精神，積極推進國企改革三年行動1.黨的十九屆六中全會精神關于深化國企改革總體要求2.國資國企改革三年行動方案及相關政策依據、和最新趨勢解讀3.國有企業“十項改革試點”“雙百行動”“區域綜改試驗”“科改示范行動......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 武漢：2026年05月27日

掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法；熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能。培養大批具備360度卓越領導力和執行力的中高層管理人才，使其樹立正確的價值觀取向，熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領導技能以及執行技能，為公司發展奠定良好的核心團隊基礎。課程大......

教練型領導 武漢：2026年06月05日

需要激發下屬潛能的中高層領導者，新任管理者及從技術走向管理的管理者課程大綱：模塊一、什么是教練學習教練的價值及三大教練原則1.教練的定義2.對話練習：體驗教練式對話vs. 傳統對話3.教練的原則4.支持、期待、信任5.教練的價值模塊二、教練的核心能力逐個掌握教練的核心能力運用教練技術進行片段式教練1.深度傾聽2.深度傾......

領導力培訓內訓課程

管理能力提升的三項修煉 主講：蔣老師

企業的高速發展需要卓越管理者，可是卓越管理者的管理能力從何而來呢？他們是怎樣成長起來的？有什么有效的方法，可以快速提升管理能力嗎？其實，職場中的每一個人，只要對自己的未來職業發展有著清晰規劃，并且愿意付出努力去執行，都可以提升自己的管理能力，并成長為一名卓越管理者。因為，任何一名管理者，都是從職場小白逐漸磨練成為卓越管......

新任管理者全面管理技能提升 主講：劉老師

新任管理者或后備中層管理者是企業的未來，但不少晉升至管理層的新任管理者，可能從未受過正規管理培訓，也沒有為承擔管理職責做過相關的準備，甚至有的人是臨危受命，倉促之下的就成了管理者。而事實上，從一名普通員工或者基層的小組長變為經理面臨著巨大的角色轉變，其變化程度甚至大于未來從經理到更高的管理職位。未經系統培訓的新任經理由......

管理者的管理技能修煉 主講：胡老師

很多的企業管理者，缺乏清晰的角色定位、實用的管理工具和科學的管理方法，導致管理能力不足，往往造成企業人力資源浪費、人才的流失、員工專業技能提升慢、自生自滅。甚至有部分管理者用一些簡單粗暴的管理方式，造成員工與管理層的對立，從而影響工作效率和團隊士氣。作為已經新走向管理的干部，如何從技術專家、業務高手“華麗轉......

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