熱門搜索關鍵字
北京出口貿易培訓 上海進出口培訓 廣州跟單員培訓 深圳國際采購培訓 武漢出口營銷培訓 南昌海關稽查培訓 合肥關務管理培訓 廈門國際商貿培訓 貴陽國際商務培訓 鄭州對外貿易培訓 福州商品歸類培訓 重慶成本優化培訓長沙國際貿易培訓公開課
國際商務禮儀、展會客戶接待及國際銷售溝通技巧 廣州：2026年03月26日
1. 掌握國際商務禮儀要點：了解不同文化背景下的問候、介紹、著裝、名片交換等商務禮儀規范。2. 提升展會中的客戶接待技巧：學習如何在國際展會上吸引客戶、接待訪客、進行產品介紹及建立初步聯系。3. 增強國際社交與商務溝通能力：在正式與非正式場合都能自如應對，避免文化誤解，提升客戶信任感。4. 規范客戶接待流程：掌握國際客......
出海企業關務合規實戰集訓 廣州：2026年03月27日
貿易相關人員課程大綱1、進出口流程進口全流程:船務、報關、審價等;出口全流程:訂艙開始到出口退稅完成;外貿業務-報關-稅務-外匯-國際物流，整個貿易鏈條解析;2、報關單解析出口報關單與出口退稅的關系;出口報關單與稅務申報、外匯核銷的關系;出口報關單與提單的關系;3、貿易條款11個貿易條款的實操應用;11個貿易條款分別包......
AEO認證內審師（升級版） 廣州：2026年04月02日
目前，中國的進出口企業面臨著近30年未有的海關監管疾風驟雨式大變革，一度被外界認為“在高速路上換車輪”，全國通關一體化全面高效推進，關檢融合、單一窗口、無紙化作業、自主披露、前推后移監管改革紛紛落地。各項改革制度令諸多企業眼花繚亂無所適從，不少進出口企業的業務作業模式、作業流程依舊停留在2016......
最新政策暨新稽查條例實施與海關稽查“三查合一”案例解析及要點警示 廣州：2026年04月11日
本課程首先對16年新政策和新稽查條例修改情況全方位解讀，然后以全新視角，以案例為載體，從故事的角度入手，將“知識點鏈接”與“海關提醒”內容等貫穿全文始終，細致、務實地解讀稽查、核查。將稽查、核查業務進行全面、客觀、真實的展示，通過一個個案例，使得企業管理人員輕松學習、聽懂......
Incoterms2020貿易術語管控與進出口風險防范 廣州：2026年04月23日
“以全局視角看局部、以賦能業務為導向”課程內容將全部用與國際貿易息息相關的案例支撐，絕大部分取自于最近幾年剛剛發生的案例，個別案例“舊案新解”，深度剖析，一網打盡晦澀難懂的貿易知識和制度設計的背景。溫馨提示：本課程為《國際貿易實務高級研修班》前2天安排。課程收益1、了解國......
國際貿易實務高級研修班 廣州：2026年04月23日
“以全局視角看局部、以賦能業務為導向”《國際貿易實務高級研修班》開班已近200期，為進出口企業（大多數為世界500強企業）培養了幾千名優秀的經貿人才，成為各大企業的中流砥柱。在國家各個部委不再允許授證，把企業經營、用人、識人的權利還給市場主體的大環境下，我們的培訓證書得到大多數企業HR和部門主管......
進出口商品歸類技巧及海關監管要點 廣州：2026年05月07日
商品歸類工作是海關各項工作的核心，該項工作具有較強的基礎性、技術性和敏感性；《協調制度》是《中華人民共和國進出口稅則》制定的基礎，是海關確定貨物申報稅號準確性的重要法律依據；目前，《協調制度》實現五年一改版的原則，2022版《協調制度》即將在全球包括中國實施；此次《協調制度》的改版變化較大，涉及的產品范圍較廣，增添內容......
國際經貿環境分析&國際結算對策及信用證管理 廣州：2026年05月11日
多緯度多視角了解國際貿易最新環境，對比各國政策，風險管控系統分析國際貿易涉及的金融及結算對進出口業務的影響靈活應用國際結算工具，安全收匯課程對象對外貿易決策人、規劃人、涉外會計、外貿營銷總監、經理采購及跟單等相關人員課程內容一、對外貿易環境的變遷及應對1.國際貿易環境掃描中美貿易戰的背景及影響【案例】貿易戰各階段事件傳......
國際貿易培訓內訓課程
宏觀經濟與行業分析 主講：宋老師
經濟發展速度放緩環境下，金融領域迫切需要提升判斷企業風險的能力，通過宏觀分析和行業分析來判斷企業風險是風控的重要組成部分，相關人員需要了解在當前經營環境下判斷企業風險的要點。【課程收益】掌握科學的行業分析一般方法與框架通過宏觀和行業分析判斷企業風險【課程特色】案例，深入淺出聽得懂；科學，背后理論講得明；實戰，學之能用定......
海外注冊公司事務處理與商務運作 主講：武老師
伴隨我國后WTO時代的到來，許多企業在被動面對“走進來”的國際企業集團競爭的同時，更不得不“走出去”迎接陌生的海外市場環境挑戰；我國企業“走出去”的很多，但面對在法律、經濟、市場、渠道、終端等方面非常成熟的海外市場，由于海外目標市場了解不足、國際規......
國內施工企業出海的經驗總結分析 主講：李老師
1.國際工程項目通用的管理模式解析1)國際項目與國內項目管理的異同分析。2)矩陣型組織結構和部門職責。3)文化差異對組織結構的影響。4)全面集成管理要求下，應對措施。2.國際工程人力資源和勞務1)國際工程項目經理的要求2)國內和國外工程項目管理人員的技能要求和工作質量分析3)不同國家文化和風俗介紹，對項目的影響4)國內......
