長沙質量管理培訓公開課

質量問題分析與解決工具應用8D 長沙：2026年04月15日

現場的質量問題大體上可以分為兩類：一類是流程一直無法達到目標要求的問題，這類問題我們稱之為系統問題，這類問題涉及到過程參數的優化、結構設計的更改、設備的更新等各個方面的改善才能達到我們的目標；另外一類問題是過程突發的問題，這類問題一般是由于過程的某個輸入突發失控引起的，這類問題每次引起 的原因比較單一，只要通過系統的方......

機械工藝設計及工藝管理 長沙：2026年06月03日

介紹如何進行工藝體系建設、工藝體系的定義和與其它體系之間的關系；解析國家標準GB/24737工藝管理系列標準且如何落實在企業中，介紹各類工藝文件的編制方法、編制時間和原則；加工過程的質量控制，從而加強工藝、設計、質量各類人員對工藝文件的正確理解和生產現場的正確執行。培訓受眾:管理者代表、工藝技術總師、質量經理、產品設計......

FMEA失效模式與影響分析（新版） 長沙：2026年06月05日

一、新版(第五版）FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評分標準?全新AP（行動優化）取代RPN?優化措施的狀態跟蹤?FMEA-MSR監控和系統響應?結構樹，功能樹和失效樹?Moderator和Facilitator二、新版的一些技術細節?H，L，M高優先級，低優先級和中等優先級?嚴重度10分和9分的定義?聚焦......

新版VDA 6.3過程審核理解與實施（2016版） 武漢：2026年03月31日

第一天：VDA 標準的認識一、VDA 標準應用的注意事項過程審核的應用范圍過程審核與潛在供應商分析之間的區別過程風險的識別（風險分析）（新增）二、對審核人員的要求審核人員的資格審核人員的行為準則三、過程審核的流程審核計劃確定審核審核準備工作實施審核結果評價總結報告四、潛在供應商分析 P1（新增）潛在供應商分析的目的和意......

VDA6.3&VDA6.5過程審核（2016版）&產品審核（2020版） 武漢：2026年04月13日

汽車行業質量管理體系標準演變簡介：ISO 9001， QS 9000，VDA 6.1， ISO/TS 16949，IATF 16949德國汽車工業的質量管理認證和審核體系簡介：VDA 6系列（VDA 6.1~6.7）過程方法理解與應用，汽車行業過程模式分析方法過程審核的概述（VDA 6.3）VDA 6.3標準演變，19......

剝洋蔥式質量分析：鎖定核心問題溯源與解決 武漢：2026年04月14日

第一單元：現狀解決思路一、課程導入，建立學習意識二、學員熱身，建立學習小組三、現狀解決問題的流程模式1.三種常見解決問題的模式（因到果、果到因的思路）2.討論：一組來自與老板的對話，你的看法是什么四、為何問題難解決3.分析解決問題時最難的是什么？4.常用的解決問題工具（學員頭腦風暴列舉日常工作中常用的、常見的問題解決方......

失效模式和影響分析（FMEA第4版） 武漢：2026年05月18日

正確評估FMEA的能力;理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、步驟和方法;通過界限圖，正確界定FMEA的范圍;應用接觸矩陣圖，分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質形態方面的交互作用;建立P圖，分析產品的錯誤狀態，揭露導致產品不可靠的原因;通過過程流程圖，建立產品特性和過程參數的對應關系;具備運用FMEA......

FMEA失效模式與影響分析（新版） 武漢：2026年05月29日

失效模式影響分析（Failure Modes and Effect Analysis）系評估設計和加工過程中失效模式及其影響的方法論，是可靠性工程中常用的方法。FMEA于1960年首此應用于航空工業中的阿波羅任務(Apollo)，并于80年代被美國軍方確認為軍方規范(MIL-STD-1629A)，其目的在于改善產品和制......

質量管理培訓內訓課程

QC新舊七大質量工具培訓 主講：徐老師

1.熟悉并掌握品質新七大工具的使用步驟及使用技巧2.熟悉并掌握新舊七大工具的使用差別3.讓學員學會使用不同的工具組合解決問題課程大綱第一章 品質新七大工具及應用1.新七大手法之一------親和圖（KJ法）1）親和圖使用的前提說明A.不容易找出解決問題的辦法B.有充足的時間去查明本質問題C.必須要解決的問題但不緊急D.......

TQM 全面質量管理 主講：李老師

1.對品質有正確的認識與觀念2.了解品質管理的重要性；3.掌握品質改善的技巧；4.提高發現問題與分析問題的能力；5.掌握品質零缺陷的思考方法等；【課程對象】：生產制造業的研發、設備、品質，生產等部門經理、主任、課長、班長、組長、線長、拉長、領班等中基層管理人員與品管人員及儲備干部。【課程大綱】第一章、對品質問題的高度認......

六西格瑪綠帶系列工具實戰應用 主講：王老師

掌握六西格瑪DMAIC五大核心流程，提升項目執行效率學習并應用4種數據分析工具，增強數據驅動決策能力掌握3種質量改進方法，有效降低產品缺陷率學會使用Minitab軟件進行統計分析，提高數據處理技能掌握4種假設檢驗方法，精準識別和解決問題原因課程對象：高層（關注）、各部門中層干部（參與）、研發/工程/品質/設備等技術部門......

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