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招標(biāo)合規(guī)、審計(jì)把關(guān)：國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營 長沙：2026年05月06日
為深入貫徹黨的二十大精神，落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場部署，進(jìn)一步破除招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域影響公平競爭規(guī)則障礙和隱性壁壘，提升國有企業(yè)在審計(jì)巡視常態(tài)化下的合規(guī)管理水平，我中心邀請國內(nèi)知名專家學(xué)者舉辦“招標(biāo)合規(guī)、審計(jì)把關(guān)：國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)訓(xùn)練營”。培訓(xùn)對象國有企業(yè)從事招標(biāo)采購、供應(yīng)鏈管......
新規(guī)引領(lǐng)·數(shù)智賦能——國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理與全周期風(fēng)險防控專題培訓(xùn)班 長沙：2026年05月07日
黨的二十屆三中全會明確提出，國有企業(yè)要深化采購管理改革，推動采購模式向集約化、協(xié)同化、數(shù)智化轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)“成本優(yōu)先”轉(zhuǎn)向全生命周期成本管控與供應(yīng)鏈價值管理。隨著審計(jì)、巡視巡察力度持續(xù)加大，國有企業(yè)采購領(lǐng)域暴露出的程序違規(guī)、圍標(biāo)串標(biāo)、利益輸送等問題已成為監(jiān)管重點(diǎn)。為落實(shí)黨中央決策部署，國有企業(yè)亟需......
2026年是“十五五”規(guī)劃開篇之年，招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作持續(xù)深化，監(jiān)管部門聯(lián)合開展的招投標(biāo)采購領(lǐng)域違法違規(guī)行為整治成果持續(xù)鞏固，對招投標(biāo)全流程規(guī)范化、透明化、數(shù)字化提出更高要求。為深入貫徹落實(shí)《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》(發(fā)改法規(guī)(2025)1358號)、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》......
第一部分招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)解析1.《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》解析2.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》解讀一一結(jié)合央企采購與供應(yīng)鏈管理對標(biāo)推進(jìn)采購管理體系建設(shè)3.《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實(shí)施辦法》(國務(wù)院國資委令第46號)重點(diǎn)解讀(招標(biāo)人在購銷管理、工程......
全面修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》及《實(shí)施條例》背景下最新政策解讀暨審計(jì)巡視視角下采購與招標(biāo)全流程管理與監(jiān)督專題培訓(xùn)班 長沙：2026年05月29日
1.各地招標(biāo)采購行政主管部門、資源交易中心負(fù)責(zé)人員及相關(guān)人員；2.各企事業(yè)單位從事投資決策、物資采購、基建、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；3.各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員；培訓(xùn)內(nèi)容（一）新時代招標(biāo)采購法律適用深度解析與風(fēng)險防范1.修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實(shí)施條例的背景、目的和意義；2.......
“從巡視、巡察和審計(jì)角度談《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》與央國企招標(biāo)采購合規(guī)管理及專項(xiàng)整治常見問題解析”專題培訓(xùn)班 長沙：2026年06月03日
各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計(jì)、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱（一）國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理體系1.國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理體系架構(gòu)；2.國有企業(yè)招標(biāo)采購組織建設(shè)；3.國有企業(yè)招標(biāo)采購制度建設(shè)；4.國有企業(yè)招......
供應(yīng)商全生命周期管理-開發(fā)評估選擇與關(guān)系管理 長沙：2026年06月04日
采購及供應(yīng)鏈管理人員、SQE及與供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)的人員等。課程大綱：基礎(chǔ)篇：如何做好供應(yīng)商管理？1.采購職能與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系（SCOR模型）2.什么是采購職能的核心職責(zé)？（六大職責(zé)）3.不同組織形式有哪些不同的供應(yīng)商管理方式差異？4.不同職能對于供應(yīng)商要求的差異有哪些？5.要做好供應(yīng)商管理，必須具備哪些核心能力？6......
深化改革背景下政府采購需求編制要點(diǎn)與風(fēng)險防范及采購全流程實(shí)務(wù)解析 長沙：2026年06月18日
各地政府采購、招投標(biāo)行政主管部門，各開發(fā)區(qū)（高新區(qū)）、各級公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心的相關(guān)人員；高等院校、醫(yī)療系統(tǒng)等企事業(yè)單位的招標(biāo)采購、合同管理、工程管理、法律事務(wù)、監(jiān)察審計(jì)等相關(guān)人員；招標(biāo)代理（咨詢）機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱第一部分：深化改革背景下政府采購制度改革政策文件解析1.《政府采購法......
采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
供應(yīng)商管理與采購議價談判技巧 主講：張老師
企業(yè)采購及物料管理人員、PMC、生管、倉儲等職能部門各階管理人員培訓(xùn)綱要第一部分：供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)1、供應(yīng)商管理指標(biāo)1)成本2)質(zhì)量3)交期4)技術(shù)5)供應(yīng)商的靈活性、彈性和響應(yīng)速度6)管理和財務(wù)狀況7)守法和環(huán)保8)服務(wù)2、供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)框架：7+1第二部分：如何選擇供應(yīng)商1、企業(yè)內(nèi)的兩部圣經(jīng)2、衡量和評價供應(yīng)商的兩大......
如何做制造型企業(yè)的采購員 主講：周老師
隨著市場競爭的加劇和企業(yè)成本意識的增強(qiáng)，企業(yè)的采購工作越來越被經(jīng)營管理者說重視，甚至把采購工作作為降低成本的中心環(huán)節(jié)，有的企業(yè)已經(jīng)把采購管理提到戰(zhàn)略的高度上，并將采購作業(yè)放在整個產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈中去考慮。因而采購員的工作并不僅僅是從事簡單的購買活動，而是更多的在從事成本控制、信息收集以及參與到產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)......
提高中標(biāo)率---招投標(biāo)市場情報分析與方案引導(dǎo) 主講：俞老師
投標(biāo)單位（銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售主管、項(xiàng)目型銷售人員、市場拓展人員等）課程大綱第一講：綜述---市場情報概述一、市場情報的種類及區(qū)別分析：市場情報分析要完成的任務(wù)分析：不同層次對市場分析的不同需要討論：你的情報從何而來？二、市場情報收集與分析1. 企業(yè)常用的市場分析方法1）PEST分析（宏觀環(huán)境分析）2）價值曲線分析2. ......
